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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2020/10/14）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/10/14

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2020/10/14）

試題1：

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，（ ）不屬于基本的產(chǎn)品文檔。
A．參考手冊(cè)和用戶指南
B．支持手冊(cè)
C．需求規(guī)格說明
D．產(chǎn)品手冊(cè)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1382476.html
試題參考答案：C

試題2：

某項(xiàng)目的工期為40周，每周可以使用12個(gè)工時(shí)。若用于完成該項(xiàng)目所有活動(dòng)的資源只有192個(gè)工時(shí)，則此時(shí)項(xiàng)目資源使用率為（  ）。
A、0.2                   B、0.4                  C、0.8                      D、1

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/816281.html
試題參考答案：B

試題3：

在項(xiàng)目管理的下列四類風(fēng)險(xiǎn)類型中，對(duì)用戶來說如果沒有管理好，（ ）將會(huì)造成最長久的影響。
A．范圍風(fēng)險(xiǎn)
B．進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
C．費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
D．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1357468.html
試題參考答案：D

試題4：

The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through（  ）.
A．Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B．Subordinates, project team members, and the project sponsor
C．One-time reports, weekly reports, and monthely reports
D．The telephone, facsimile, and data transmission

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1016350.html
試題參考答案：A

試題5：

某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，目前正在開展項(xiàng)目立項(xiàng)工作，該項(xiàng)目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W，而“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”得到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?）
A、重新報(bào)批項(xiàng)目建議書
B、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建意書
D、在項(xiàng)初步設(shè)計(jì)和投資概算報(bào)告中進(jìn)行定量補(bǔ)充說明

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/43271490.html
試題參考答案：D

試題6：

項(xiàng)目經(jīng)理小李在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)采用下圖所示的工具，該工具是（）。

A、關(guān)鍵鏈法
B、關(guān)鍵路徑法
C、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
D、建模技術(shù)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3577027731.html
試題參考答案：A

試題7：

（ ）是制訂項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的輸入。
A．溝通技術(shù)
B．項(xiàng)目可行性分析
C．成本控制
D．項(xiàng)目范圍說明書

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/927320.html
試題參考答案：D

試題8： （）不屬于范圍變更控制的工作。
A、確定影響導(dǎo)致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展
B、判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生
C、管理范圍變更，確保所有被請(qǐng)求變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理
D、確保范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3568710361.html
試題參考答案：D

試題9： 項(xiàng)目立項(xiàng)包括：項(xiàng)目建議、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判5個(gè)階段、（）屬于項(xiàng)目可行性分析階段的內(nèi)容
A、編制立項(xiàng)申請(qǐng)
B、編制項(xiàng)目建議書
C、項(xiàng)目評(píng)估
D、重新報(bào)批可研性
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2839723018.html
試題參考答案：C

試題10：

關(guān)于項(xiàng)目的采購管理，下列說法中，（ ）是不正確的。
A、企業(yè)進(jìn)行一些常規(guī)性的采購時(shí)可以直接從合格供應(yīng)商名單中選取供應(yīng)商
B、如果項(xiàng)目的建設(shè)方指定了固定品牌的型號(hào)的設(shè)備，那么承建方在采購設(shè)備時(shí)要遵從建設(shè)方的要求
C、政府或公益性組織在進(jìn)行采購時(shí)必須使用公開招標(biāo)的方式
D、在選擇供應(yīng)商的過程中可使用加權(quán)計(jì)算評(píng)分法，可以減少人為偏見帶來的影響

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1991686.html
試題參考答案：C