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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2021/4/18)
來源:信管網(wǎng) 2021年04月19日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/4/18)

試題一(25分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F共6個(gè)活動(dòng),目前是第12周末,活動(dòng)信息如下:
活動(dòng)A:持續(xù)時(shí)間5周,預(yù)算30萬元,沒有前置活動(dòng),實(shí)際成本35.5萬元,已完成100%。
活動(dòng)B:持續(xù)時(shí)間5周,預(yù)算70萬元,前置活動(dòng)為A,實(shí)際成本83萬元,已完成100%。
活動(dòng)C:持續(xù)時(shí)間8周,預(yù)算60萬元,前置活動(dòng)為B,實(shí)際成本17.5萬元,已完成20%。
活動(dòng)D:持續(xù)時(shí)間7周,預(yù)算135萬元,前置活動(dòng)為A,實(shí)際成本159萬元,已完成100%。
活動(dòng)E:持續(xù)時(shí)間3周,預(yù)算30萬元,前置活動(dòng)為D,實(shí)際成本0萬元,已完成0%。
活動(dòng)F:持續(xù)時(shí)間7周,預(yù)算70萬元,前置活動(dòng)為C和E,實(shí)際成本0萬元,已完成0%。
項(xiàng)目在開始投入資金為220萬元,第10周獲得投入資金75萬元,第15周獲得投入資金105萬元,第20周獲得投入資金35萬元。
【問題1】(12分)
請計(jì)算當(dāng)前的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),以及進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)和成本績效指數(shù)(CPI),并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況
【問題2】(10分)
分別按照非典型偏差和典型偏差的計(jì)算方式,計(jì)算項(xiàng)目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)
【問題3】(3分)
在不影響項(xiàng)目完工時(shí)間的前提下,同時(shí)考慮資金平衡的要求,在第13周開始應(yīng)該如何調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?
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信管網(wǎng)ldy240101:
問題1 答:cv=ev-ac=-48;sv=ev-pv=-3;cpi=ev/ac=83.7%;spi=ev/pv=98.8%;進(jìn)度落后,成本超支。 問題2 答:bac=435;ac=303.75;ev=253; 非典型 etc=bac-ev=182;eac=etc+ac=485.75; 典型 etc=(bac-ev)/cpi=218.5;eac=bac/cpi=522.25 問題3 答:進(jìn)度落后,成本超支,需要趕工,提高工作效率

信管網(wǎng)cnitpm398968678882:
bac直接是總預(yù)算,這個(gè)好算。第13周的pv值可以通過時(shí)間比例算出來,但第13周的掙值和實(shí)際成本??偛荒苤苯佑玫?2周的數(shù)字吧。所以這個(gè)題是有問題的。

信管網(wǎng)cnitpm42977562485:
cv等于-42.5 sv等于-3 cpi等于247/295 spi等于247/250<br> 進(jìn)度滯后成本超支<br> etc等于295-<br>  趕工,追趕進(jìn)度,提高資源利用率,控制成本,控制質(zhì)量

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