第49題： 關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的理解，不正確的是（）。
A．項(xiàng)目管理的責(zé)任由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)承擔(dān)，或由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)承擔(dān)
B．項(xiàng)目發(fā)起人負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作，包括對(duì)他人施加影響
C．項(xiàng)目成員發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理方法可相應(yīng)作出調(diào)整
D．項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的所有活動(dòng)
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第50題： 項(xiàng)目經(jīng)理小李發(fā)現(xiàn)，由于近期2周都在連續(xù)加班，團(tuán)隊(duì)成員抱怨很大，甚至還有個(gè)別成員臨時(shí)稱病請(qǐng)假，導(dǎo)致工作無法按計(jì)劃完成。針對(duì)這個(gè)問題小李提出了以下改善措施，其中有助于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的是（）。
A．強(qiáng)調(diào)公司考勤制度，明確病假必須出具醫(yī)院證明
B．為堅(jiān)持加班并且工作高效的成員申請(qǐng)獎(jiǎng)金激勵(lì)
C．對(duì)于經(jīng)常抱怨的員工單獨(dú)批評(píng)教育
D．從其他團(tuán)隊(duì)臨時(shí)調(diào)配人手，接替請(qǐng)假成員的工作
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第51題： 沖突在項(xiàng)目管理中不可避免，（）有助于減少?zèng)_突的數(shù)量。
A．制定更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．由職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理共同管理項(xiàng)目成員
C．引入新的項(xiàng)目管理平臺(tái)和工具技術(shù)
D．明確團(tuán)隊(duì)規(guī)則和權(quán)責(zé)劃分
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第53題： 一般來講，（）關(guān)注的始終是如何使投資具有最豐厚和深遠(yuǎn)的回報(bào)，同時(shí)又將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。
A．客戶
B．用戶
C．項(xiàng)目經(jīng)理
D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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第54題： 項(xiàng)目合同中，（）不屬于承建單位的義務(wù)。
A．支付報(bào)酬
B．交付項(xiàng)目產(chǎn)品
C．保守秘密
D．對(duì)工作成果質(zhì)量負(fù)責(zé)
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第55題： 關(guān)于合同變更管理的描述，不正確的是:（）。
A．人員變更可能會(huì)引起合同的變更
B．變更申請(qǐng)和變更評(píng)估可以選擇書面或其他形式來呈現(xiàn)
C．合同變更在某種意義上，還應(yīng)該包括合同的轉(zhuǎn)讓和解除
D．合同變更的處理需遵循合同變更控制過程
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