第46題： 關(guān)于成本估算和成本預(yù)算的描述，不正確的是（）。
A．成本預(yù)算更精確地估算項(xiàng)目成本，包括對(duì)單個(gè)工作包的估算
B．成本預(yù)算分配的結(jié)果不一定能滿足所有管理人員的利益要求
C．成本估算和成本預(yù)算可以由同一個(gè)人完成
D．成本預(yù)算需要精確地將估算成本分?jǐn)偟絎BS的每一個(gè)組成部分
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第47題： 項(xiàng)目組正在對(duì)一個(gè)全新領(lǐng)域的項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算，前期通過(guò)類比得出了項(xiàng)目的總體估算，以下做法不正確的是（）:
A．自頂向下，根據(jù)占用資源數(shù)量的多少將總成本加權(quán)分配給各工作包
B．結(jié)合成本估算為各個(gè)工作包計(jì)算相應(yīng)的應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備，匯總得到項(xiàng)目預(yù)算
C．根據(jù)資源投入的時(shí)間段確定各項(xiàng)成本的預(yù)算支出時(shí)間計(jì)劃，并形成項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃
D．邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家和項(xiàng)目客戶，參與成本預(yù)算的討論
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第48題： 下表是某項(xiàng)目截止3月20日的成本執(zhí)行(績(jī)效)情況:

按照當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效，如果剩余工作仍按計(jì)劃效率完成，則完工尚需估算 (ETC)為（）：
A．2000 萬(wàn)元
B．2500 萬(wàn)元
C．3000 萬(wàn)元
D．4136.36 萬(wàn)元
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第50題： 項(xiàng)目經(jīng)理小李發(fā)現(xiàn)，由于近期2周都在連續(xù)加班，團(tuán)隊(duì)成員抱怨很大，甚至還有個(gè)別成員臨時(shí)稱病請(qǐng)假，導(dǎo)致工作無(wú)法按計(jì)劃完成。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題小李提出了以下改善措施，其中有助于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的是（）。
A．強(qiáng)調(diào)公司考勤制度，明確病假必須出具醫(yī)院證明
B．為堅(jiān)持加班并且工作高效的成員申請(qǐng)獎(jiǎng)金激勵(lì)
C．對(duì)于經(jīng)常抱怨的員工單獨(dú)批評(píng)教育
D．從其他團(tuán)隊(duì)臨時(shí)調(diào)配人手，接替請(qǐng)假成員的工作
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第51題： 沖突在項(xiàng)目管理中不可避免，（）有助于減少?zèng)_突的數(shù)量。
A．制定更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．由職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理共同管理項(xiàng)目成員
C．引入新的項(xiàng)目管理平臺(tái)和工具技術(shù)
D．明確團(tuán)隊(duì)規(guī)則和權(quán)責(zé)劃分
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第52題： 不是直接的項(xiàng)目參與者，但是可能對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有潛在的影響力的干系人，被稱為：（）。
A．主要溝通對(duì)象
B．關(guān)鍵影響人
C．次要溝通對(duì)象
D．主要干系人
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