隨著知識(shí)型員工的增多,及工作內(nèi)容智力成分的增加,越來(lái)越多的工作需要團(tuán)隊(duì)合作來(lái)完成。傳統(tǒng)的組織管理模式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式最大的區(qū)別在于團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的創(chuàng)造性發(fā)揮和團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)同工作。如何協(xié)調(diào)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)系,使他們能夠相互作用、共同發(fā)展是一個(gè)值得討論的話題。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求,除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外,還應(yīng)該有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力,這種合作能力有時(shí)甚至比你的專業(yè)知識(shí)更加重要。作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我們應(yīng)該從哪幾個(gè)方面來(lái)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力呢?
1、尋找團(tuán)隊(duì)積極的品質(zhì)
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)都不盡相同。你應(yīng)該去積極尋找團(tuán)隊(duì)成員中積極的品質(zhì),并且學(xué)習(xí)它。讓你自己的缺點(diǎn)和消極品質(zhì)在團(tuán)隊(duì)合作中被消滅。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是協(xié)同工作,較少有命令和指示,所以團(tuán)隊(duì)的工作氣氛很重要,它直接影響團(tuán)隊(duì)的工作效率。如果團(tuán)隊(duì)的每位成員,都去積極尋找其他成員的積極品質(zhì),那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會(huì)變的很順暢,團(tuán)隊(duì)整體的工作效率就會(huì)提高。
2、對(duì)別人寄予希望
每個(gè)人都有被別人重視的需要,特別是這些具有創(chuàng)造性思維的知識(shí)型員工更是如此。有時(shí)一句小小的鼓勵(lì)和贊許就可以使他釋放出無(wú)限的工作熱情。并且,當(dāng)你對(duì)別人寄予希望時(shí),別人也同樣會(huì)對(duì)你寄予希望。
3、時(shí)常檢查自己的缺點(diǎn)
你應(yīng)該時(shí)常的檢查一下自己的缺點(diǎn),比如自己是不是還是那么對(duì)人冷漠,或者還是那么言辭鋒利。這些缺點(diǎn)在單兵作戰(zhàn)時(shí)可能還能被人忍受,但在團(tuán)隊(duì)合作中他會(huì)成為你進(jìn)一步成長(zhǎng)的障礙。團(tuán)隊(duì)工作中需要成員在一起不斷地討論,如果你固執(zhí)己見,無(wú)法聽取他人的意見,或無(wú)法和他人達(dá)成一致,團(tuán)隊(duì)的工作就無(wú)法進(jìn)展下去。
團(tuán)隊(duì)的效率在于配合的默契,如果達(dá)不成這種默契,團(tuán)隊(duì)合作則可能是不成功的。如果你意識(shí)到了自己的缺點(diǎn),不妨就在某次討論中將它就坦誠(chéng)地講出來(lái),承認(rèn)自己的缺點(diǎn),讓大家共同幫助你改進(jìn),這是最有效的方法。當(dāng)然,承認(rèn)自己的缺點(diǎn)可能會(huì)讓你感到尷尬,但你不必?fù)?dān)心別人的嘲笑,你只會(huì)得到他們的理解和幫助。
4、讓別人喜歡你
你的工作需要得到大家的支持和認(rèn)可,而不是反對(duì),所以你必須讓大家喜歡你。 除了和大家一起工作外,還應(yīng)該盡量和大家一起去參加各種活動(dòng),或者禮貌的關(guān)心一下大家的生活??傊?,你要使大家覺得,你不僅是他們的好同事,還是他們的好朋友。
5、保持足夠的謙虛
團(tuán)隊(duì)中的任何一位成員都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專家,所以你必須保持足夠的謙虛。任何人都不喜歡驕傲自大的人,這種人在團(tuán)隊(duì)合作中也不會(huì)被大家認(rèn)可。你可能會(huì)覺得在某個(gè)方面他人不如你,但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上,只有這樣才能看到自己的膚淺和無(wú)知。謙虛會(huì)讓你看到自己的短處,這種壓力會(huì)促使自己在團(tuán)隊(duì)中不斷地進(jìn)步。
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