3.2.8. 集成員
實施員將經(jīng)測試的構(gòu)件交付到集成工作區(qū),由集成員在集成工作區(qū)將構(gòu)件組合起來,生成一個工作版本。集成員還負責(zé)制定集成計劃。集成在子系統(tǒng)和系統(tǒng)級別進行,每次集成均有獨立的集成工作區(qū)。正如經(jīng)測試的構(gòu)件從實施員的專用開發(fā)工作區(qū)交付到子系統(tǒng)集成工作區(qū)一樣,已集成的實施子系統(tǒng)也從子系統(tǒng)集成工作區(qū)交付到系統(tǒng)集成工作區(qū)。
人員配備
有時,擔(dān)任集成員的個人還可以擔(dān)任實施員或測試員。例如,如果項目較小,或者是在子系統(tǒng)級別上進行集成,就可以讓同一個人兼任集成員和測試員,以做到有效地利用人力資源。實際上,對于子系統(tǒng)級別的集成(和測試),一個人就可以兼任實施員、集成員和測試員的角色。但是,對于系統(tǒng)級別的集成,建議應(yīng)由獨立的團隊來執(zhí)行集成和測試。
3.3. 測試員角色集
測試員角色集用于組織主要從事軟件測試的各種角色。
角色
· 測試設(shè)計員
· 測試員
3.3.1. 測試設(shè)計員
測試設(shè)計員是測試中的主要角色。該角色負責(zé)對測試進行計劃、設(shè)計、實施和評估,包括:
· 生成測試計劃和測試模型
· 執(zhí)行測試過程
· 評估測試范圍和測試結(jié)果,以及測試的有效性
· 生成測試評估摘要
人員配備
測試設(shè)計員應(yīng)具備的相應(yīng)技能和知識包括:
· 了解系統(tǒng)或所測試的應(yīng)用程序
· 了解測試及測試自動化工具
· 具備診斷和解決問題的技能
· 編程技能(最好具備)
3.3.2. 測試員
測試員負責(zé)執(zhí)行測試,其職責(zé)包括:
· 設(shè)置和執(zhí)行測試
· 評估測試執(zhí)行過程并修改錯誤
人員配備
測試員應(yīng)具備的知識和技能可能會因為他們所執(zhí)行的測試類型和/或測試階段的不同而有所差異。例如,在執(zhí)行性能測試或集成階段的測試時,需要更高級的技能。在執(zhí)行功能測試或系統(tǒng)測試階段的測試時,則不需要太高級的技能。
以下是測試員所需知識和技能的一些標(biāo)準(zhǔn):
高級測試員:
· 了解系統(tǒng)或所測試的應(yīng)用程序
· 了解聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)構(gòu)架
· 了解測試及測試自動化工具
· 具備診斷和解決問題的技能
· 編程技能(必備)
初級測試員:
· 了解系統(tǒng)或所測試的應(yīng)用程序
· 了解測試及測試自動化工具
· 具備診斷和解決問題的技能
· 編程技能(最好具備)
3.4. 經(jīng)理角色集
經(jīng)理角色集用于組織主要從事軟件工程流程的管理與配置的各種角色。
角色
· 變更控制經(jīng)理
· 配置經(jīng)理
· 部署經(jīng)理
· 流程工程師
· 項目經(jīng)理
· 項目復(fù)審員
3.4.1. 變更控制經(jīng)理
變更控制經(jīng)理這一角色負責(zé)對變更控制過程進行監(jiān)督。此角色通常由配置(或變更)控制委員會 (CCB) 來擔(dān)任,該委員會應(yīng)該由有關(guān)各方(包括客戶、開發(fā)人員和用戶)的代表組成。在小型項目中,項目經(jīng)理或軟件構(gòu)架設(shè)計師一人即可承擔(dān)此角色。
3.4.2. 配置經(jīng)理
配置經(jīng)理負責(zé)為產(chǎn)品開發(fā)團隊提供全面的配置管理 (CM) 基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境。CM 的作用是支持產(chǎn)品開發(fā)行為,使開發(fā)人員和集成員有適當(dāng)工作區(qū)來構(gòu)建和測試其工件,并且使所有工件均可根據(jù)需要包含在部署單元中。配置經(jīng)理還必須確保 CM 環(huán)境有利于進行產(chǎn)品復(fù)審、更改和缺陷跟蹤等活動。配置經(jīng)理還負責(zé)撰寫 CM 計劃并匯報基于“變更請求”的進度統(tǒng)計信息。
3.4.3. 部署經(jīng)理
部署經(jīng)理負責(zé)制定向用戶群體發(fā)布產(chǎn)品的計劃,并將其納入布署計劃中。
3.4.4. 流程工程師
流程工程師對軟件開發(fā)流程本身負責(zé)。其職責(zé)包括在項目開始前配置流程,并在開發(fā)工作過程中不斷改進流程。
人員配備
擔(dān)任流程工程師的人員需要具有廣博的軟件開發(fā)知識。良好的溝通技巧是對擔(dān)任此角色的人員的基本要求。
3.4.5. 項目經(jīng)理
項目經(jīng)理負責(zé)分配資源,確定優(yōu)先級,協(xié)調(diào)與客戶和用戶之間的溝通。總而言之,就是盡量使項目團隊一直集中于正確的目標(biāo)。項目經(jīng)理還要建立一套工作方法,以確保項目工件的完整性和質(zhì)量。
3.4.6. 項目復(fù)審員
項目復(fù)審員負責(zé)在項目生命周期中的主要復(fù)審點處評估項目計劃工件和項目評估工件。在這些復(fù)審點發(fā)生的是非常重要的復(fù)審事件,因為在它們所標(biāo)志的時間點處,如果計劃不夠充分或者進展無法令人滿意,項目很可能會就此取消。
人員配備
項目復(fù)審員應(yīng)具有多年的業(yè)務(wù)(包括合同制訂及談判)、技術(shù)和軟件項目管理的經(jīng)驗,并具有業(yè)務(wù)管理級別的決策能力。項目復(fù)審員還應(yīng)對風(fēng)險管理原理具有出色的理解力,并且善于在信息不全或不明確的環(huán)境下進行評估。
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