1.概述

　　軟件開(kāi)發(fā)周期估算是IT人員經(jīng)常提到的一個(gè)概念，那么究竟什么是軟件開(kāi)發(fā)周期估算呢？我們可以把它定義如下：根據(jù)軟件的開(kāi)發(fā)內(nèi)容、開(kāi)發(fā)工具、開(kāi)發(fā)人員等因素對(duì)需求調(diào)研、程序設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程所花費(fèi)的時(shí)間做的預(yù)測(cè)。在這個(gè)定義中，“預(yù)測(cè)”兩個(gè)字非常關(guān)鍵，它突出體現(xiàn)了估算的含義，同時(shí)也隱含表明了結(jié)果的不確定性。有效的軟件開(kāi)發(fā)周期估算在軟件開(kāi)發(fā)中是非常困難的工序之一，之所以說(shuō)困難，是因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)所涉及的因素不僅多而且異常復(fù)雜，即便是及其類(lèi)似的軟件項(xiàng)目也不能完全照搬，在估算的把握上有一定難度。估算也是軟件開(kāi)發(fā)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果低估項(xiàng)目周期會(huì)造成人力低估、成本預(yù)算低估、日程過(guò)短，最終人力資源耗盡，成本超出預(yù)算，為完成項(xiàng)目不得不趕工，影響項(xiàng)目質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。項(xiàng)目周期估計(jì)過(guò)長(zhǎng)表面看來(lái)影響不大，但是實(shí)際上也會(huì)帶來(lái)成本估計(jì)過(guò)高，人力資源利用不充分效率低下的后果。無(wú)論哪種情況對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理控制整個(gè)項(xiàng)目都會(huì)帶來(lái)很大影響，周期估算如同蓋樓房中打地基，是后續(xù)工作的基礎(chǔ)，它完成質(zhì)量的好壞所帶來(lái)的影響會(huì)貫穿整個(gè)項(xiàng)目，由此可見(jiàn)開(kāi)發(fā)周期正確估算的重要性。

　　2.國(guó)內(nèi)外軟件估算比較

　　國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)的管理目前正逐步向規(guī)范化發(fā)展，但是在開(kāi)發(fā)周期的估算上絕大部分還是處于手工作坊的狀態(tài)。所謂的手工作坊指兩個(gè)方面，一方面是管理人員意識(shí)上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到估算的重要性，認(rèn)為估算就是一個(gè)大概的估計(jì)，很多還受限于商業(yè)行為，比如為了簽訂合同而不惜減少開(kāi)發(fā)工作量卻未經(jīng)任何評(píng)審；另一方面也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的工具來(lái)輔助估算，或者說(shuō)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)對(duì)它進(jìn)行研究。一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)周期究竟要多長(zhǎng)基本上是依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，不同經(jīng)驗(yàn)的人估算出的周期相差很大，而更糟糕的是這種開(kāi)發(fā)周期的判斷由于完全憑借經(jīng)驗(yàn)使得不同意見(jiàn)的人之間很難溝通，因?yàn)檎l(shuí)都沒(méi)有確切的量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)支持自己的判斷，最終的結(jié)果往往是以“專(zhuān)家”的估算為準(zhǔn)。這就有些類(lèi)似于中式烹調(diào)，放多少作料沒(méi)有依據(jù)，一般都是“少許”，這個(gè)“少許”靠的就是經(jīng)驗(yàn)，高級(jí)廚師和新手根據(jù)這個(gè)量炒出的菜味道可能差得很遠(yuǎn)；實(shí)際上國(guó)內(nèi)的軟件開(kāi)發(fā)需要的正是定量估算，這樣做不僅規(guī)范而且精確，十分有助于軟件事業(yè)的健康發(fā)展以及與國(guó)際接軌。

　　國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在軟件估算上比國(guó)內(nèi)要成熟的多，不僅有很多先進(jìn)方法比如代碼行估算法、功能點(diǎn)估算法、人力估算法，而且形成了專(zhuān)業(yè)化的估算工具來(lái)輔助這項(xiàng)工作，比如微軟公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理工具軟件Project，加拿大Software Productivity Center Inc.公司開(kāi)發(fā)的Estimate，都是比較成熟的估算輔助工具。Project采用了自下而上的估算法，Estimate更是屬于專(zhuān)業(yè)化工具，包含常用的各種估算方法、校正方法，使用了Putnam Methodology、Cocomo II和 Monte Carlo Simulation幾種成熟算法，估算結(jié)果除了項(xiàng)目花費(fèi)時(shí)間、人力，還包括十幾種分析報(bào)告以及模擬發(fā)散圖、計(jì)劃編制選項(xiàng)圖、人力圖、預(yù)計(jì)缺陷圖、缺陷方差圖等等，從各種不同角度輔助管理人員進(jìn)行分析。

　　采用輔助工具對(duì)軟件開(kāi)發(fā)周期進(jìn)行估算具有明顯的優(yōu)勢(shì)，這些輔助工具是在大量不同類(lèi)型項(xiàng)目數(shù)據(jù)研究的基礎(chǔ)上總結(jié)開(kāi)發(fā)出來(lái)的，采用的算法、估算的方法已經(jīng)很成熟，估算結(jié)果的準(zhǔn)確性有保障，由于這種估算是可以量化的，并非依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)直接得出一個(gè)結(jié)果，在結(jié)果的評(píng)審上有據(jù)可依。長(zhǎng)期依靠工具輔助估算可以將大量項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和估算結(jié)果積累形成歷史經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，知識(shí)成果得以保存，便于以后利用。

　　3. 軟件估算中的因素探討

　　軟件開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，不僅包含需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、實(shí)施、維護(hù)等完整的過(guò)程，還涉及到開(kāi)發(fā)工具、開(kāi)發(fā)人員、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素，不同因素對(duì)估算產(chǎn)生的影響不盡相同，在進(jìn)行軟件估算時(shí)（包括利用工具輔助估算）必須考慮到這些方面，否則最終結(jié)果就會(huì)和實(shí)際結(jié)果有很大的偏差，影響項(xiàng)目控制，以下對(duì)其中幾個(gè)常見(jiàn)的因素做一些探討。

　　3.1估算與軟件規(guī)模

　　軟件規(guī)模通常指的是軟件的大小，這可以通過(guò)不同的方式來(lái)描述，比如程序代碼行的長(zhǎng)度、功能函數(shù)的數(shù)量、數(shù)據(jù)庫(kù)中表的數(shù)量、數(shù)據(jù)庫(kù)的大小等等。一般而言軟件規(guī)模越大，所花費(fèi)的開(kāi)發(fā)周期就越長(zhǎng)，但這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的線形函數(shù)關(guān)系，下表詳細(xì)列舉了實(shí)際開(kāi)發(fā)中的一些數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)平臺(tái)為L(zhǎng)otus Domino/Notes.

　　表一

　　單個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)周期

　　序號(hào) 模塊 開(kāi)發(fā)周期（中級(jí)程序員） 代碼行長(zhǎng)度 數(shù)據(jù)庫(kù)大?。o(wú)數(shù)據(jù)）

　　1. 辦事指南 0.25人月 300 1170K

　　2. 名片簿 0.25人月 300 1039K

　　3. 合同管理 0.25人月 460 2110K

　　4. 物控管理 0.5人月 850 2560K

　　5. 組織機(jī)構(gòu) 0.5人月 900 1318K

　　6. 流程管理 0.8人月 1000 2304K

　　7. 公告板 0.5人月 1400 2560K

　　8. 人事管理 1人月 1800 3840K

　　9. 公文管理 1.8人月 2500 2304K

　　10. 事務(wù)審批 1.5人月 3750 2110K

　　11. 考勤管理 1.8人月 4800 3840K

　　12. 資源管理 1.8人月 5800 3840K

　　13. 會(huì)議管理 2.5人月 11000 4608K

　　表二

　　軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期

　　軟件項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)周期 包含的模塊 備注

　　某政府客戶(hù) 3個(gè)人月 10個(gè) 定制開(kāi)發(fā)量較小