101. 是這樣的準備過程,通過不斷改進項目工作以制定出一個文件或稱為范圍說明書,包括項目論證,項目交付物和項目目標。
A. 項目立項
B. 范圍確證
C. 范圍定義
D. 范圍規(guī)劃
cnitpm參考答案：D
102.“滾動波” 或 “移動窗” 規(guī)劃提供給項目團隊
A. 在每個項目生命周期階段中，一個即時詳細的工作描述
B. 制定了很好的工作分解結構WBS
C. 對項目后期要做的工作的初步描述
D. 質量控制方法
cnitpm參考答案：C
103.項目經理和團隊利用 來對合同績效提供額外的控制和衡量, 并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。
A. 工作包
B. 工作任務
C. 賬戶碼
D. 整合點
cnitpm參考答案：A
104.在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關系中，項目團隊認為: 在前序工作開始之后, 后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為
A. 時差
B. 自由時差
C. 水平時差
D. 滯后
cnitpm參考答案：D
105.在箭線圖示法(ADM)網絡中，可能要求項目經理標明不消耗資源或時間的邏輯關系。表示這種關系可借助于:
A. 關鍵路線活動
B. 非關鍵路線活動
C. 有閑時間活動
D. 虛活動
cnitpm參考答案：D