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在項目的制造階段,在工程圖紙中發(fā)現一個錯誤,該錯誤導致重大的返工和成本超支,項目經理執(zhí)行根本原因分析

 During the manufacturing phase of a project, an error is detected in the engineering drawings. The error results in significant rework and cost overruns. The project manager performed a root cause analysis and discovers that  the  drawings was not checked according to t procedures. What should the project manager do to ensure that this does not happen in future projects?

在項目的制造階段,在工程圖紙中發(fā)現一個錯誤,該錯誤導致重大的返工和成本超支,項目經理執(zhí)行根本原因分析,并發(fā)現未根據程序檢查圖紙。項目經理應該做些什么來確保在未來的項目中不會發(fā)生這種情況?

A.identify and confront the resource responsible for the mistake識別并面對導致錯誤的人員

B.Capture the findings in the lessons learned repository收集經驗教訓儲存庫中的結果

C.Update the quality management plan更新質量管理計劃

D.Inform all other project managers通知所有其他項目經理

信管網參考答案:B

信管網解析:

B是參考答案。確保未來項目不會發(fā)生類似錯誤,考慮經驗教訓庫的應用。

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