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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/10/7）
來源：信管網(wǎng) 2021年10月08日 【所有評論】 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/10/7）

試題二(25分)

閱讀下述說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]

某項目進入詳細設(shè)計階段后，項目經(jīng)理為后續(xù)活動制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，圖中的“△”標志代表開發(fā)過程的一個里程碑，此處需進行階段評審，模塊1和模塊2都要通過評審后才能開始修復。

項目經(jīng)理對網(wǎng)絡(luò)圖中的各活動進行了成本估算，估計每人每天耗費的成本為1000元，安排了各活動的人員數(shù)量并統(tǒng)計了模塊1、模塊2的開發(fā)和測試活動的工作量（如表2所示），其中階段評審活動不計入項目組的時間和人力成本預算，如表2所示。

[問題1]（3分）
請計算該項目自模塊開發(fā)起至模塊測試全部結(jié)束的計劃工期。
[問題2] (10分)

詳細設(shè)計完成后，項目組用了11天才進入階段評審。在階段評審中發(fā)現(xiàn)：模塊1開發(fā)已完成，測試尚未開始；模塊2的開發(fā)和測試均已完成，修復工作尚未開始，模塊2的實際工作量比計劃多用了3人·天。
(1)請計算自詳細設(shè)計完成至階段評審期間模塊1的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。
(2)請計算自詳細設(shè)計完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。

[問題3]（8分）
(1)如果階段評審未作出任何調(diào)整措施，項目仍按當前狀況進展，請預測從階段評審結(jié)束到軟件集成開始這一期間模塊1、模塊2的ETC（完工尚需成本）（給出公式并計算結(jié)果）。
(2)如果階段評審后采取了有效的措施，項目仍按計劃進展，請預測從階段評審結(jié)束到軟件集成開始這一期間模塊1、模塊2的ETC（完工尚需成本）（給出公式并計算結(jié)果）。
[問題4] (4分)
請結(jié)合軟件開發(fā)和測試的一般過程，指出項目經(jīng)理制定的網(wǎng)絡(luò)計劃和人力成本預算中存在的問題。
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)偷偷把鯨魚藏冰箱：
問題1 答：計劃工期14天 問題2 答：（1）模塊1，pv=（48+3）＊1000=51000、ev=8＊11＊1000=88000、ac=（8＊11＊1000）+3＊1000=91000，進度sv=ev-pv=88000-51000=37000，cv=ev-ac=88000-91000=-3000，進度落后，成本超支。 （2）模塊2，pv=（80+3）＊1000=83000、ev=（80+3）＊1000=83000、ac=（（80+3）＊1000）+3＊1000=86000，進度正常，成本超支。 問題3 答：（1）模塊1bac=88000+10＊1000=98000，cpi=ev/ac=88000/91000=0.965，etc=（bac-ev）/cpi=（98000-88000）/0.967=10341 模塊2bac=（80+3+10+2）＊1000=95000，cpi=ev/ac=83000/86000=0.965，etc=（bac-ev）/cpi=（95000-83000）/0.965=12435 （2）模塊1bac=88000+10＊1000=98000，etc=bac-ev=98000-88000=10000 模塊2bac=（80+3+10+2）＊1000=95000，etc=bac-ev=95000-83000=12000 問題4 答：存在1、未能完全識別人力成本 2、未能識別人力成本風險 3、網(wǎng)絡(luò)計劃不夠細分

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問題1 答：計劃工期14天 問題2 答：（1）模塊1，pv=（48+3）＊1000=51000、ev=8＊11＊1000=88000、ac=（8＊11＊1000）+3＊1000=91000，進度sv=ev-pv=88000-51000=37000，cv=ev-ac=88000-91000=-3000，進度落后，成本超支。 （2）模塊2，pv=（80+3）＊1000=83000、ev=（80+3）＊1000=83000、ac=（（80+3）＊1000）+3＊1000=86000，進度正常，成本超支。 問題3 答：（1）模塊1bac=88000+10＊1000=98000，cpi=ev/ac=88000/91000=0.965，etc=（bac-ev）/cpi=（98000-88000）/0.967=10341 模塊2bac=（80+3+10+2）＊1000=95000，cpi=ev/ac=83000/86000=0.965，etc=（bac-ev）/cpi=（95000-83000）/0.965=12435 （2）模塊1bac=88000+10＊1000=98000，etc=bac-ev=98000-88000=10000 模塊2bac=（80+3+10+2）＊1000=95000，etc=bac-ev=95000-83000=12000 問題4 答：存在1、未能完全識別人力成本 2、未能識別人力成本風險 3、網(wǎng)絡(luò)計劃不夠細分

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一、 14 二、 pv=48+3+8+1=60000 ev=88000 ac=48000 pv=83000 ev=86000 ac=83000 超支落后 三、

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【問題1】 ＜br＞計劃工期14天 ＜br＞【問題2】 ＜br＞模塊1： ＜br＞pv=（48+3）＊1000=51000  ev=48000  ac=11＊8＊1000=88000  cpi=0.55   spi=0.94 ＜br＞進度落后，成本超支 ＜br＞模塊2： ＜br＞pv=（80+3）＊1000=83000  ev=83000  ac=86000  cpi=0.97   spi=1 ＜br＞進度正常，成本超支 ＜br＞【問題3】 ＜br＞bac=156000 ＜br＞1:典型etc=bac-ev/cpi=156000-48000/0.55=196363.64 ＜br＞2:典型etc=bac-ev/cpi=156000-83000=132727.27 ＜br＞1:非典型etc=bac-ev=156000-48000=108000 ＜br＞2:非典型etc=bac-ev=156000-83000=73000 ＜br＞【問題4】 ＜br＞1.沒有考慮資源平衡的思想 ＜br＞2.沒有設(shè)置冗余 ＜br＞3.人力資源估算過緊 ＜br＞4.沒有考慮風險

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