項(xiàng)目管理受范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量的約束，項(xiàng)目成本管理在項(xiàng)目管理中占有重要的地位，項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，通過項(xiàng)目成本管理盡量使項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。如果項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出批準(zhǔn)的投資預(yù)算，就很容易造成成本失控。

請以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)模、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)，并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)。

⑴制訂項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

⑵項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制。

3、請結(jié)合論文中所得到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹你是如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理的(可敘述具體做法)，并總結(jié)你的心得體會(huì)。

成本管理論文寫作要點(diǎn)

1、引言(成本與成本管理)

成本的定義、成本的類型、成本管理的定義、成本管理的4個(gè)過程、成本管理的4點(diǎn)考慮

成本失控的原因;

2、成本管理的4個(gè)主要過程

2.1 制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

2.2 成本估算

相關(guān)因素、3個(gè)步驟、采用的技術(shù)和方法、輸出(成果)

2.3 成本預(yù)算

定義、作用、特征、原則、步驟、工具和技術(shù)、輸出(成果)

2.4 成本控制

主要內(nèi)容，工具和技術(shù)-掙值管理

3、×××項(xiàng)目介紹

介紹實(shí)際工作中的項(xiàng)目，發(fā)起單位、目的、時(shí)間、主要交付物、最終交付物產(chǎn)品，尤其介紹項(xiàng)目成本管理的要求情況。

4、項(xiàng)目成本管理在×××項(xiàng)目中的應(yīng)用

項(xiàng)目成本管理制定的全過程描述，體現(xiàn)了2部分的4個(gè)主要過程。

5、總結(jié)

項(xiàng)目成本管理在項(xiàng)目中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)――可取之處，不足之處。