項目集管理考點速記口訣

1、項目集管理過程

評（評）估項目集與組織戰(zhàn)略一致性

項目集愿景和計（級）劃

項目集路線圖（圖）

口訣：評級圖

2、項目集指導(dǎo)委員會職責(zé)

保證項目集與組織愿景和目標一（一）致性

項目集批（匹）準和啟動

項目集籌（綢）資

口訣：一匹綢

3、項目集生命周期管理

項目集定義（已）階段

項目集收（收）益交付階段

項目集收（手）尾

口訣：已收手

4、項目集構(gòu)建階段的主要內(nèi)容

進行項目集初始風(fēng)（風(fēng)）險評估

任命項目集經(jīng)（景）理

進行范圍、資源、成本的初始研（燕）究和估算

獲得項目集資（子）金

開發(fā)項目集路線圖和項目集（磯）章程

口訣：風(fēng)景燕子磯

5、項目集準備階段的主要內(nèi)容

組建初始的項目集組（組）織

組建初始的項目集管理團（團）隊

建立項目集治理（禮）結(jié)構(gòu)

制定項目集管理計劃（花）

口訣：組團禮花

6、項目集收益交付階段的過程

組件規(guī)（規(guī)）劃和授權(quán)（勸）

組件監(jiān)（檢）管和整合（核）

組件移交（交）和收尾（尾）

口訣：規(guī)勸檢核交尾

7、項目績效與管理的主要內(nèi)容

項目集戰(zhàn)（戰(zhàn)）略一致性管理

項目集生（勝）命周期管理

項目集收（收）益管理

項目集治（執(zhí)）理

項目集干系人（人）爭取

口訣：戰(zhàn)勝收執(zhí)人

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