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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/8/13）

試題二（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動先后關(guān)系和每項(xiàng)活動初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表，如下所示：

【問題1】（5分）
（1）請計(jì)算活動B、C、F的自由浮動時(shí)間。
（2）請計(jì)算活動D、G的最遲開始時(shí)間。
【問題2】（4分）
如果活動B拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會拖延幾天？請說明理由。
【問題3】（6分）
按照題干所述，李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過程？如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理，還要完成哪些過程？

信管網(wǎng)cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/06/tbimg/06-19/1655647653.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm439396918053：
三、 完成了：定義活動、活動排序、估算活動持序時(shí)間 還需完成：規(guī)劃進(jìn)度管理、估算活動資源、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度

信管網(wǎng)cnitpm439396918053：
一、 1）自由浮動時(shí)間：b= 3 c=0 f=3 2）最遲開始時(shí)間：d=9 g=13 二、 1天。b活動報(bào)4天，工期變?yōu)?天，此時(shí)關(guān)鍵路徑從aceh變?yōu)閍beh,兩者相差1天。 三、 完成了規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理、定義活動、活動排序三個(gè)過程 還需要完成估算活動資源、估算活動持續(xù)時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度

信管網(wǎng)cnitpm537297292572：
303 13 19 1天 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程 規(guī)劃進(jìn)度管理過程 定義活動過程 排列活動順序過程 估算活動資源過程 估算活動持續(xù)時(shí)間過程 制定進(jìn)度計(jì)劃 控制進(jìn)度過程

信管網(wǎng)雅俗共賞的老大：
1 自由浮動時(shí)間：b-3 c-0 f-3 最遲開始時(shí)間 d9 g13 2 工期會被拖延1天，因?yàn)榭偣て谑?9天，如果b拖延4天，那么將會導(dǎo)致新的關(guān)鍵路徑的產(chǎn)生，新的總工期是29，因此會拖延1天 3 李某完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理中的活動歷時(shí)估算過程。規(guī)劃進(jìn)度管理、活動排序、活動資源估算、活動歷時(shí)估算、活動進(jìn)度控制