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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/2/9)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/2/9)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A公司是國內(nèi)某大型煤炭集團(tuán)的下屬全資子公司,負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息化規(guī)劃、建設(shè)和 系統(tǒng)維護(hù)工作。A公司自成立以來一直專注于信息化建設(shè),ERP等核心系統(tǒng)均由A公司自 行組織開發(fā)。2017年陸續(xù)開始有一些簡單日常辦公類系統(tǒng)進(jìn)入維護(hù)階段,2018年承接了 集團(tuán)核心機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施(包括服務(wù)器、操作系統(tǒng)、中間件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及鏈路)的日常運(yùn) 維服務(wù),2019年核心ERP系統(tǒng)將從試運(yùn)行轉(zhuǎn)入維保階段。系統(tǒng)維護(hù)部門剛剛成立,共有 8人,大部分是從軟件開發(fā)部轉(zhuǎn)來的技術(shù)人員。

近來,集團(tuán)客戶對A公司有很多抱怨,包含:IT運(yùn)維系統(tǒng)不支持網(wǎng)頁版報(bào)障,只能 打電話,800電話經(jīng)常占線;網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障恢復(fù)很慢;因備件質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶設(shè)備不 可用、投訴無門等問題。

集團(tuán)信息化辦公室是A公司的對接部門,為了使信息技術(shù)更有效的支持集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā) 展,要求A公司針對SLA給出2019年系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)改進(jìn)方案。

【問題1】

(9分)基于以上案例,請指出A公司在人員、資源、技術(shù)、過程方面的問題。

【問題2】(8分)基于以上案例,請?zhí)岢鲑Y源方面需開展的持續(xù)改進(jìn)方法。

【問題3】(4分)簡述持續(xù)改進(jìn)方法的實(shí)施步驟。

【問題4】(5分)請判斷以下有關(guān)持續(xù)改進(jìn)的描述是否正確(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng) 填寫“?”,不正確的選項(xiàng)填寫“X”):

(1)改進(jìn)活動貫穿于IT服務(wù)的全生命周期,且是持續(xù)性的,但仍存在明顯的起止時(shí)間。(  )

(2)持續(xù)改進(jìn)活動應(yīng)在不影響戶滿意度的情況下改進(jìn)IT服務(wù)提供的成本效益。(  )

(3)服務(wù)過程測量活動是分層次的,對單一服務(wù)項(xiàng)目,可以只覆蓋服務(wù)執(zhí)行層面。(  )

(4)全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)回顧模板和會議紀(jì)要模板可以保證服務(wù)回顧的有效性及后續(xù)工作可行性。 (  )

(5)服務(wù)四要素改進(jìn)主要由系統(tǒng)規(guī)劃與管理師和服務(wù)質(zhì)量人員負(fù)責(zé)。 (  )

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm481870856262:
?服務(wù)臺管理制度優(yōu)化,備件庫管路制度優(yōu)化,持續(xù)完善工具,知識庫管理制度改進(jìn)?戰(zhàn)策受處分占 實(shí)施改進(jìn) 梁會改?xtxtt

信管網(wǎng)寒江孤影1023:
一、問題1解答 (1)人員方面的問題:服務(wù)團(tuán)隊(duì)的技能偏向開發(fā),缺少基礎(chǔ)設(shè)施包括數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、中間件等技術(shù)和經(jīng)驗(yàn) (2)資源方面:沒有建立有效的備件庫和管理機(jī)制、沒有設(shè)置合理的服務(wù)臺、沒有建立標(biāo)準(zhǔn)化的知識庫 (3)技術(shù)方面:沒有開發(fā)一套適合集團(tuán)硬件維護(hù)的工具 (4)過程方面:缺少多種類型的受理渠道、缺少服務(wù)臺管理、事件的受理措施 二、問題2解答 1、服務(wù)臺方面:建議配備服務(wù)臺,建立有效的客戶投訴受理、反饋機(jī)制 2、知識庫方面:將服務(wù)過程中的經(jīng)驗(yàn)形成標(biāo)準(zhǔn)化文檔,不斷完善知識庫 3、備件庫:配備集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施所需的軟硬件配品配件,形成備件庫 4、服務(wù)工具:打造或使用開源的it服務(wù)工具,包括監(jiān)控軟件、cmdb等 三、具體步驟: (1)明確改進(jìn)目標(biāo) (2)制定改進(jìn)計(jì)劃 (3)實(shí)施改進(jìn)措施 (4)改進(jìn)措施有效性檢查與完善 四、× √ × √ ×

信管網(wǎng)cn8061:
問題1: a。目前系統(tǒng)維護(hù)部門剛成立其中8人沒有進(jìn)行崗位結(jié)構(gòu)與職責(zé)的明確劃分 b。沒有建立有效的人員績效考核方案及執(zhí)行人員績效考核工作 c。沒有實(shí)行有效的人員連續(xù)性管理措施及人員儲備管理 e。缺少對服務(wù)技術(shù)人員在服務(wù)器、操作系統(tǒng)、中間件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及鏈路等方面的技能培訓(xùn) f。資源方面缺少有效的網(wǎng)頁版報(bào)障工具 g。服務(wù)臺800電話分機(jī)數(shù)量不夠 h。知識庫中對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障方面的知識積累不夠 i。備件庫中備品備件的可用性管理出現(xiàn)問題導(dǎo)致備件損壞率過高 j。缺少對技術(shù)研發(fā)的預(yù)算, k。缺少事件、問題管理過程,導(dǎo)致事件無法及時(shí)解決,出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障問題恢復(fù)很慢 l。服務(wù)級別管理出現(xiàn)問題,無法及時(shí)更新服務(wù)目錄與管理服務(wù)級別變更,并沒有做到及時(shí)監(jiān)控服務(wù)級別協(xié)議的執(zhí)行情況 問題2: a。根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和客戶需求選擇合適的網(wǎng)頁版報(bào)障工具,或者根據(jù)業(yè)務(wù)特定進(jìn)行定制開發(fā)報(bào)障工具 b。持續(xù)優(yōu)化服務(wù)臺管理制度,增設(shè)足夠數(shù)量的800電話分機(jī) c。完善知識庫的管理,對知識庫的知識進(jìn)行及時(shí)更新,提高利用率 d。加強(qiáng)備件庫可用性管理與測試 問題3: a。識別改進(jìn)戰(zhàn)略 b。識別需要測量什么 c。收集數(shù)據(jù) d。處理數(shù)據(jù) e。分析信息和數(shù)據(jù) f。展示并使用信息 g。實(shí)施改進(jìn) 問題4: (1)錯(cuò) (2)對 (3)錯(cuò) (4)對 (5)對

信管網(wǎng)劉衛(wèi)江:
問題1: 1.技術(shù)人員沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn),可能經(jīng)驗(yàn)不足。 2.服務(wù)工具落后,應(yīng)適時(shí)更新服務(wù)工具。 3.800電話經(jīng)常占線,應(yīng)該為該業(yè)務(wù)配置合適的人力資源。 4.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障恢復(fù)很慢,技術(shù)能力差。 5.備件庫管理有問題。 6.投訴無門,服務(wù)臺管理應(yīng)加強(qiáng)。 問題2: 1.保障各類資源對業(yè)務(wù)的完整覆蓋和支撐作用。 2.持續(xù)完善it工具。 3.持續(xù)改進(jìn)服務(wù)臺管理制度。 4.改進(jìn)知識庫管理制度。 5.改進(jìn)備件庫管理制度。 問題3: 1.識別改進(jìn)戰(zhàn)略。 2.識別需要測量什么。 3.收集數(shù)據(jù)。 4.處理數(shù)據(jù)。 5.分析信息和數(shù)據(jù)。 6.展示并使用信息。 7.實(shí)施改進(jìn)。 問題4: 1.x2.v3.x4.x5.v

信管網(wǎng)cnitpm636910470843:
1. 人員方面,人員的數(shù)量不能滿足服務(wù)和業(yè)務(wù)需求;人員能力不足,不能盡快回復(fù)設(shè)備故障; 資源方面,備件庫管理不規(guī)范,備件存在質(zhì)量問題,導(dǎo)致設(shè)備不可用,并且投訴無門,與供應(yīng)商的支持合同不完善,沒能考慮到所有可能的情況,出現(xiàn)了責(zé)任分配分題;服務(wù)臺管理制度不符合sla要求,只能打電話,沒有其他方式。 技術(shù)方面,it服務(wù)人員技術(shù)能力不足,沒有網(wǎng)頁版報(bào)障等多種方式; 過程方面,問題管理,事件管理不符合要求,不能盡快回復(fù)到服務(wù)的正常使用。 2. 資源方面的持續(xù)改進(jìn) 服務(wù)臺管理制度優(yōu)化;完善使用工具;知識庫管理制度持續(xù)優(yōu)化;不斷改進(jìn)備件庫管理制度; 3. 服務(wù)測量,服務(wù)回顧,服務(wù)改進(jìn); 識別改進(jìn)策略和戰(zhàn)略,識別什么需要測量,收集數(shù)據(jù),處理數(shù)據(jù),分析信息和數(shù)據(jù),展示使用信息,實(shí)施改進(jìn)。 4. f t f t t

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