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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2024/3/25)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/3/25)

  • 試題1

    由于政府的一項(xiàng)新規(guī)定,某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須變更該項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更,項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改,他的下一步應(yīng)該是( )。.
    A.及時(shí)通知項(xiàng)目干系人
    B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
    C.獲取客戶的正式認(rèn)可
    D.獲得政府認(rèn)可

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2710.html

  • 試題2

    Many useful tools and techniques are used in developing schedule.(  ) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.
    A.PERT
    B.Resource levelling
    C.Schedule compression
    D.Critical chain method

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/689238.html

  • 試題3

    小李作為項(xiàng)目經(jīng)理需要從以下四個(gè)項(xiàng)目方案中選擇項(xiàng)目,已知項(xiàng)目周期均為2年且期投資額都是30,000元,折現(xiàn)均為10%。項(xiàng)目情況如下:
    方案A:第一年現(xiàn)金流為14,000元,第二年現(xiàn)金流19,000元
    方案B:第一年現(xiàn)金流為23,000元,第二年現(xiàn)金流20,000元
    方案C:第一年現(xiàn)金流為18,000元,第二年現(xiàn)金流24,000元
    方案D:第一年現(xiàn)金流為21,000元,第二年現(xiàn)金流22,000元
    則小李應(yīng)該優(yōu)先選擇()。
    A、方案A
    B、方案B
    C、方案C
    D、方案D

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3874715061.html

  • 試題4

    ( )不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。
    A.成本管理計(jì)劃
    B.范圍基準(zhǔn)
    C.采購文件
    D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/541176884.html

  • 試題5

    數(shù)字支撐體系包含以下()方面。
    A. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)市場準(zhǔn)入、政務(wù)服務(wù)便利度
    B. 公共數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)安全
    C. 普遍接入、智慧物流設(shè)施、電子支付設(shè)施
    D. 平臺(tái)企業(yè)責(zé)任、商戶權(quán)利與責(zé)任、數(shù)字消費(fèi)者保護(hù)

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5487621790.html

  • 試題6

    “十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,實(shí)施()行動(dòng),推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。
    A.上云用數(shù)賦智
    B.?dāng)?shù)字技術(shù)
    C.智能資源
    D.平臺(tái)化功能

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5354325296.html

  • 試題7

    項(xiàng)目經(jīng)理 小丁負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的管理工作,目前因人手緊張只有15個(gè)可用的工程師,因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別的項(xiàng)目占用。這15個(gè)工程師可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半,并且小丁也不能說服管理層改變這個(gè)大型項(xiàng)目的結(jié)束日期。在這種情況下,小丁應(yīng)該( )。
    A.與團(tuán)隊(duì) 成員協(xié)調(diào)必要的加班,以便完成工作
    B.告訴團(tuán)隊(duì)成員他們正在從事一項(xiàng)很有意義的工作,以激發(fā)他們的積極性
    C.征得管理層同意,適當(dāng)削減工作范圍,優(yōu)先完成項(xiàng)目主要工作
    D.使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源 ,以更快地完成工作

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/527182.html

  • 試題8

    傾聽不只包含聽聲音。好的聆聽者還需要()
    A.反饋或重復(fù)一些說過的話
    B.完成講話人的句子
    C.做筆記
    D.頻繁地點(diǎn)頭

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5472125600.html

  • 試題9

    OPM框架的關(guān)鍵要素不包括下列()要素。
    A.OPM治理
    B.OPM方法論
    C.知識(shí)管理
    D.OPM成熟度

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/56094529.html

  • 試題10

    ()The process of determining,documenting, and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives
    A、 Plan Scope Management
    B、 Collection Requirements
    C、 Validate Scope
    D、 Control Scope

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4575218923.html

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