信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2024/3/25)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/3/25
點(diǎn)擊查看:更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/3/25)
試題1
由于政府的一項(xiàng)新規(guī)定,某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須變更該項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更,項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改,他的下一步應(yīng)該是( )。.
A.及時(shí)通知項(xiàng)目干系人
B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認(rèn)可
D.獲得政府認(rèn)可
查看答案
試題參考答案:A
試題2
Many useful tools and techniques are used in developing schedule.( ) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.
A.PERT
B.Resource levelling
C.Schedule compression
D.Critical chain method
查看答案
試題參考答案:D
試題3
小李作為項(xiàng)目經(jīng)理需要從以下四個(gè)項(xiàng)目方案中選擇項(xiàng)目,已知項(xiàng)目周期均為2年且初期投資額都是30,000元,折現(xiàn)均為10%。項(xiàng)目情況如下:查看答案
試題參考答案:B
試題4
( )不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。查看答案
試題參考答案:D
試題5
數(shù)字支撐體系包含以下()方面。查看答案
試題參考答案:C
試題6
“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,實(shí)施()行動(dòng),推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。查看答案
試題參考答案:A
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理 小丁負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的管理工作,目前因人手緊張只有15個(gè)可用的工程師,因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別的項(xiàng)目占用。這15個(gè)工程師可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半,并且小丁也不能說服管理層改變這個(gè)大型項(xiàng)目的結(jié)束日期。在這種情況下,小丁應(yīng)該( )。
A.與團(tuán)隊(duì) 成員協(xié)調(diào)必要的加班,以便完成工作
B.告訴團(tuán)隊(duì)成員他們正在從事一項(xiàng)很有意義的工作,以激發(fā)他們的積極性
C.征得管理層同意,適當(dāng)削減工作范圍,優(yōu)先完成項(xiàng)目主要工作
D.使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源 ,以更快地完成工作
查看答案
試題參考答案:C
試題8
傾聽不只包含聽聲音。好的聆聽者還需要()查看答案
試題參考答案:A
試題9
OPM框架的關(guān)鍵要素不包括下列()要素。查看答案
試題參考答案:D
試題10
()The process of determining,documenting, and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives
A、 Plan Scope Management
B、 Collection Requirements
C、 Validate Scope
D、 Control Scope
查看答案
試題參考答案:B
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |