信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2024/7/21)
試題1
關(guān)于BPR流程再造與優(yōu)化的描述,不正確的是∶()。
A、BPR是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再設(shè)計(jì)
B、BPR實(shí)施中應(yīng)將決策點(diǎn)下放到基層活動(dòng)中,并建立對(duì)過(guò)程的控制
C、基于BPR 的信息系統(tǒng)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)行職能式管理模式,從業(yè)務(wù)流程的價(jià)值鏈出發(fā),確定企業(yè)當(dāng)前的信息化目標(biāo)
D、新流程會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的機(jī)會(huì),選擇一個(gè)區(qū)域或領(lǐng)域的流程成功后,再進(jìn)行擴(kuò)大和推廣,逐步覆蓋到整個(gè)流程
試題2
下表是關(guān)于ERP的典型觀點(diǎn),綜合考慮該表中列出的各種因素,選項(xiàng)( )代表的觀點(diǎn)是正確的。
A.①、③、⑤、⑦
B.②、④、⑥、⑧
C.①、③、⑥、⑧
D.②、③、⑤、⑦
試題3
在溝通管理中,一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問(wèn)題的方法。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/7/21)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:BPR的實(shí)施
選項(xiàng)C 不正確,應(yīng)該是:基于BPR的信息系統(tǒng)規(guī)劃一定要突破以現(xiàn)行職能式管理模式的局限,從供應(yīng)商、企業(yè)、客戶的價(jià)值鏈出發(fā),確定企業(yè)信息化的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),選擇核心業(yè)務(wù)流程為實(shí)施的突破口,在業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新及規(guī)范化的基礎(chǔ)上,進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計(jì)劃)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映信息時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為金業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。
當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展中,電子工業(yè)發(fā)展得最快,特別是以計(jì)算機(jī)為核心的IT行業(yè)發(fā)展更為突出,IT行業(yè)的管理和其他行業(yè)存在很大差別,比其他傳統(tǒng)行業(yè)復(fù)雜得多。返修折款,返點(diǎn)、價(jià)保、折扣、對(duì)發(fā)、代發(fā)貨、代收貨、代收款、稅點(diǎn)計(jì)算、庫(kù)存實(shí)時(shí)性、多店管理、分部門和人員的考核體系等,這些都是IT行業(yè)的特性,所以很多公司都在尋找最適合自己的專業(yè)化軟件。
ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(1)體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,
才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地
進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,以期進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
(2)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想
ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是“精益生產(chǎn)(Lean Production,LP)"的思想。它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系,即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商和協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系已不再是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是“精益生產(chǎn)”的核心思想。二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用“同步工程(SE)"組織生產(chǎn),用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng),時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的核心思想。
(3)體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想
ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。
另一方面,ERP系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來(lái)龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。
此外,計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn),要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過(guò)程中最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心,流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)入與人之間的合作精神,以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與潛能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對(duì)市煬動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度??傊?,借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。
綜上,選項(xiàng)D中的觀點(diǎn)是正確的。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:軟題庫(kù)題目:http://www.ruantiku.com/shiti/42651469.html
面對(duì)面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問(wèn)題的方法。
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |