系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題(2025/2/19)
試題1
軟件開(kāi)發(fā)工具中()是軟件配置管理工具。試題2
關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(sop)的描述,不正確的是()試題3
在IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理中,發(fā)現(xiàn)80%的服務(wù)人員績(jī)效或者成績(jī)較低,適合考慮從()入手進(jìn)行解決。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/2/19)
試題1
參考答案:D
參考解析:軟件配置管理工具包括追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布工具。
試題2
參考答案:A
參考解析:sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。
SOP就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常工作。SOP的精髓是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來(lái)說(shuō),SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。
試題3
參考答案:C
參考解析:在基于績(jī)效考核分析的改進(jìn)中:
管理改進(jìn):如果績(jī)效考核存在普遍性,就要考慮從管理入手,解決過(guò)程體系的問(wèn)題,或者引入更好的知識(shí)管理,還可能要引入升級(jí)機(jī)制與溝通機(jī)制。
培訓(xùn):如果是人員能力出現(xiàn)問(wèn)題,就要針對(duì)人員能力進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
激勵(lì):如果是人員的積極性出現(xiàn)問(wèn)題,那么可以考慮采用激勵(lì)手段。常見(jiàn)的激勵(lì)手段有獎(jiǎng)金、升遷、表?yè)P(yáng)等方式,必要情況下,采用懲罰機(jī)制也能起到激勵(lì)作用。
改變績(jī)效方案:經(jīng)過(guò)分析,如果發(fā)現(xiàn)績(jī)效的設(shè)置明顯不符合業(yè)務(wù)需求,或者存在無(wú)法實(shí)現(xiàn)的可能,又或是績(jī)效過(guò)于容易實(shí)現(xiàn),沒(méi)有起到管理與促進(jìn)的作用,就需要改變績(jī)效考核方案,包括考核的標(biāo)準(zhǔn)與考核的方法。
題干中描述超過(guò)80%,具備普遍性,所以答案為“管理改進(jìn)”。
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