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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/2/21)
試題1
一個(gè)構(gòu)建月度報(bào)告的項(xiàng)目涉及兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)x從事后端數(shù)據(jù)庫的工作,團(tuán)隊(duì)y從事構(gòu)建報(bào)告的用試題2
在項(xiàng)目中識(shí)別和控制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能設(shè)計(jì)特性的過程出現(xiàn)在下列哪一項(xiàng)中?試題3
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,客戶抱怨主要商業(yè)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),客戶堅(jiān)持要讓項(xiàng)目經(jīng)理的公司支付返工費(fèi)用。為解決這個(gè)糾紛試題4
在最終測試階段,新項(xiàng)目經(jīng)理請求主題專家(SME)協(xié)助解決產(chǎn)品的一個(gè)緊急產(chǎn)量問題,應(yīng)該使用以下哪一項(xiàng)?試題5
一個(gè)項(xiàng)目仍在等待一項(xiàng)新法規(guī)的批準(zhǔn),這將導(dǎo)致項(xiàng)目的里程碑延期—些。在通知項(xiàng)目相關(guān)方之前,項(xiàng)目經(jīng)理需要衡試題6
項(xiàng)目經(jīng)理向PMO經(jīng)理提交項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。PMO經(jīng)理認(rèn)為沒有把當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)加入到項(xiàng)目中,因此,公司可能必試題7
一位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員決定,如果所有功能都已經(jīng)交付,那么讓客戶參與一些替代設(shè)計(jì)是不必要的,整個(gè)團(tuán)隊(duì)決定只讓技術(shù)部門參與進(jìn)行最好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。用戶驗(yàn)收測試后,客戶對(duì)所選的設(shè)計(jì)有所抱怨。為了確保客戶接受項(xiàng)目可交付試題8
在施工現(xiàn)場可被驗(yàn)收之前,正為一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目活動(dòng)尋求獲得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理在為項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)該做試題9
管理層已經(jīng)向你保證如果你提前完成該項(xiàng)目,客戶會(huì)給你一部分獎(jiǎng)勵(lì)。在最后完成一主要的交付成果時(shí),你的團(tuán)隊(duì)告訴你該應(yīng)付成果滿足合同的要求但是不能提供客戶所試題10
項(xiàng)目已經(jīng)獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn),執(zhí)行項(xiàng)目章程時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮什么?A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B、信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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