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PMP?每日一練試題(2025/4/19)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/4/19)

  • 試題1

    項(xiàng)目相關(guān)方請(qǐng)求變更性能規(guī)格,而該變更將會(huì)提高一個(gè)正在進(jìn)行當(dāng)中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品性能,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱項(xiàng)目范

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  • 試題2

    項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)是什么?

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  • 試題3

    由于一種新的致命病毒在全球范圍內(nèi)爆發(fā),世界衛(wèi)生組織(WHO)向制藥公司發(fā)出招標(biāo),要求它們開(kāi)發(fā)針對(duì)這種

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  • 試題4

    變更控制委員批準(zhǔn)了項(xiàng)目范圍內(nèi)的一個(gè)變更。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?

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  • 試題5

    項(xiàng)目經(jīng)理資源有限,無(wú)法獲得更多資源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么技術(shù)來(lái)充分利用現(xiàn)有資源,而不會(huì)使項(xiàng)目完成時(shí)間

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  • 試題6

    在將項(xiàng)目投入生產(chǎn)之前,一名新項(xiàng)目經(jīng)理加入團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理了解到,運(yùn)營(yíng)問(wèn)題妨礙任務(wù)按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該

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  • 試題7

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在地理位置、文化以及工作時(shí)間方面存在多樣化。若要確保團(tuán)隊(duì)遵從共同的標(biāo)準(zhǔn)和方法,項(xiàng)目經(jīng)理可

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  • 試題8

    項(xiàng)目X已完成60%,落后于進(jìn)度且超出預(yù)算。由于其他更高優(yōu)先級(jí)的項(xiàng)目,項(xiàng)目發(fā)起人已經(jīng)撤出資金,而且部門(mén)經(jīng)理已經(jīng)將所有團(tuán)隊(duì)成員分配給項(xiàng)目Y。項(xiàng)目經(jīng)理

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  • 試題9

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,可能導(dǎo)致成本增加以及延遲進(jìn)度計(jì)劃?;▋蓚€(gè)月時(shí)間排除問(wèn)題后,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題

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  • 試題10

    項(xiàng)目執(zhí)行期間.客戶(hù)請(qǐng)求進(jìn)行一個(gè)小變更。在執(zhí)行高層級(jí)審查后.,開(kāi)發(fā)人員確定進(jìn)行變更所需的工作影響較小且可被吸收。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?

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