PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2025/4/19)在線(xiàn)測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/4/19
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/4/19)
試題1
項(xiàng)目相關(guān)方請(qǐng)求變更性能規(guī)格,而該變更將會(huì)提高一個(gè)正在進(jìn)行當(dāng)中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品性能,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱項(xiàng)目范試題2
項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)是什么?試題3
由于一種新的致命病毒在全球范圍內(nèi)爆發(fā),世界衛(wèi)生組織(WHO)向制藥公司發(fā)出招標(biāo),要求它們開(kāi)發(fā)針對(duì)這種試題4
變更控制委員批準(zhǔn)了項(xiàng)目范圍內(nèi)的一個(gè)變更。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?試題5
項(xiàng)目經(jīng)理資源有限,無(wú)法獲得更多資源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么技術(shù)來(lái)充分利用現(xiàn)有資源,而不會(huì)使項(xiàng)目完成時(shí)間試題6
在將項(xiàng)目投入生產(chǎn)之前,一名新項(xiàng)目經(jīng)理加入團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理了解到,運(yùn)營(yíng)問(wèn)題妨礙任務(wù)按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該試題7
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在地理位置、文化以及工作時(shí)間方面存在多樣化。若要確保團(tuán)隊(duì)遵從共同的標(biāo)準(zhǔn)和方法,項(xiàng)目經(jīng)理可試題8
項(xiàng)目X已完成60%,落后于進(jìn)度且超出預(yù)算。由于其他更高優(yōu)先級(jí)的項(xiàng)目,項(xiàng)目發(fā)起人已經(jīng)撤出資金,而且部門(mén)經(jīng)理已經(jīng)將所有團(tuán)隊(duì)成員分配給項(xiàng)目Y。項(xiàng)目經(jīng)理試題9
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,可能導(dǎo)致成本增加以及延遲進(jìn)度計(jì)劃?;▋蓚€(gè)月時(shí)間排除問(wèn)題后,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題試題10
項(xiàng)目執(zhí)行期間.客戶(hù)請(qǐng)求進(jìn)行一個(gè)小變更。在執(zhí)行高層級(jí)審查后.,開(kāi)發(fā)人員確定進(jìn)行變更所需的工作影響較小且可被吸收。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專(zhuān)業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿(mǎn)足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |