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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/4/29）

試題二（23分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)承接了一個軟件外包項目，項目內(nèi)容包括A、B兩個模塊的開發(fā)測試。項目經(jīng)理創(chuàng)建了項目的WBS（見下表），估算了資源、工期，項目人力資源成本是1000元/人·天。

【問題1】7分

根據(jù)目前WBS安排，請計算[xx]項目的最短工期[/xx]，并[xx]繪制對應(yīng)的時標網(wǎng)絡(luò)圖[/xx]。

【問題2】10分

項目開展11天后，階段評審發(fā)現(xiàn)：模塊A的修復(fù)工作完成了一半，回歸測試工作還沒有開始：模塊B開發(fā)工作已經(jīng)結(jié)束，準備進入單元測試。此時，項目已經(jīng)花費了18萬的人力資源成本。

（1）請計算項目當(dāng)前的[xx]PV[/xx]、[xx]EV[/xx]、[xx]AC[/xx]、[xx]CV[/xx]、[xx]SV[/xx]，并評價項目目前的[xx]進度[/xx]和[xx]成本[/xx]績效。

（2）按照當(dāng)前績效繼續(xù)進行，請預(yù)測項目[xx]ETC[/xx]（寫出計算過程，計算結(jié)果精確到個位）。

【問題3】6分

基于問題二，針對項目目前的績效，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪種措施保證項目按時完工？

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20pv＝141000 成本超支，進度落后趕工，快速跟進，增派資源，縮小范圍，使用高技術(shù)，加強質(zhì)量監(jiān)控

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