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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/9/6）

某互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)在業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的過程中，原有IT基礎(chǔ)設(shè)施已難以支撐高并發(fā)場景下的流量需求。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，企業(yè)決定將系統(tǒng)遷移至云平臺，但在云資源規(guī)劃與管理中出現(xiàn)了一系列問題：

1.業(yè)務(wù)部門與IT團(tuán)隊(duì)之間缺乏有效溝通，IT部門未能充分掌握大促等關(guān)鍵活動(dòng)的峰值流量需求，導(dǎo)致云資源規(guī)格與容量規(guī)劃不合理，多次在促銷期間出現(xiàn)服務(wù)器過載，影響系統(tǒng)穩(wěn)定性。

2.企業(yè)雖采用公有云服務(wù)，但未制定完善的安全管理策略，近期因權(quán)限配置疏漏發(fā)生用戶數(shù)據(jù)泄露事件。

3.缺乏統(tǒng)一的資源預(yù)算與成本管控機(jī)制，云服務(wù)器、存儲(chǔ)等資源的申請與采購較為隨意，致使季度云資源開支嚴(yán)重超出預(yù)算。

4.未建立系統(tǒng)化的資源監(jiān)控體系，無法有效識別閑置或低效使用的資源，部分虛擬機(jī)長期低負(fù)載運(yùn)行，造成資源浪費(fèi)。

5.云架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)未充分考慮業(yè)務(wù)的可擴(kuò)展性，在引入移動(dòng)端新業(yè)務(wù)時(shí)，不得不對現(xiàn)有云資源架構(gòu)進(jìn)行大幅調(diào)整，拖慢了新業(yè)務(wù)上線進(jìn)程。

上述問題已引起企業(yè)管理層的高度重視，目前正計(jì)劃對云資源規(guī)劃體系進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化。

【問題1】(12分)

結(jié)合案例材料，分析該企業(yè)在云資源規(guī)劃過程中存在哪些問題，并針對每個(gè)問題提出改進(jìn)建議。

【問題2】(4分)

請判斷以下描述是否正確(正確的填寫“√”,不正確的填寫“×”):

(1)云資源規(guī)劃是一次性過程，完成初始配置后無需再進(jìn)行調(diào)整。()

(2)云計(jì)算架構(gòu)的內(nèi)部特征包括虛擬化、彈性擴(kuò)展和自動(dòng)化管理。()

(3)公有云的核心特征是基礎(chǔ)設(shè)施所有權(quán)屬于云服務(wù)商，云端資源向社會(huì)大眾開放。()

(4)虛擬化技術(shù)只能在硬件抽象層實(shí)現(xiàn)。()

【問題3】（5分）

云資源規(guī)劃的基本流程