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信息系統(tǒng)項目管理師論文真題分析（2012-2016）

來源：信管網(wǎng) 2017年04月17日【所有評論】

免費下載： 信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項目管理師論文精編（2017上半年版）

1.1 2016年下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文分析

論文這次雖然有一個題目不是9大管理領(lǐng)域，但是另外一個論題是人力，9大管理內(nèi)的論題，而且人力是非常好寫的論題。對于培訓(xùn)班學員，在考前一個月提供給學員的YT資料里就讓重點準備人力，大家應(yīng)該是準備充分的；同時人力資源管理也是信管網(wǎng)論文投票里的前三，所以對大家來說應(yīng)該問題不大。

信管網(wǎng)論文YT情況：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/38360.html

試題一論信息系統(tǒng)項目的績效管理

績效管理是任何組織都必須要面對的問題，是組織管理的重要組成部分。作為項目經(jīng)理或項目團隊的相關(guān)負責人員，不僅必須要關(guān)注項目績效，激發(fā)員工的活力，并且還需要定期或不定期地對項目的績效進行考核，保證項目能夠按照預(yù)期的計劃實施。如何有效地實施項目績效管理，充分發(fā)揮項目團隊每個成員的積極性，是項目經(jīng)理在管理項目時必須面對的一項重要任務(wù)。

請以“信息系統(tǒng)項目的績效管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1、簡要說明你參與的信息系統(tǒng)項目的背景、目的、發(fā)起單位的性質(zhì)，項目的技術(shù)和運行特點、項目的周期、績效管理的特點，以及你在項目中的主要角色和職責。

2、結(jié)合你參與的項目，論述項目績效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。

3、根據(jù)你的項目績效管理實踐，說明你是如何進行項目績效管理的，有哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)。

試題二論信息系統(tǒng)項目的人力資源管理

隨著信息系統(tǒng)集成項目不斷地向智能化、規(guī)?；l(fā)展，項目團隊成員呈現(xiàn)高學歷、高專業(yè)化分工以及年輕化的趨勢。如何管理好項目團隊成員，并充分調(diào)動他們的積極性，成為當前項目經(jīng)理急需要解決的問題。尤其是對于專業(yè)的信息系統(tǒng)集成公司和軟件公司而言，人力資源成本基本是公司最大的投入。如何充分利用公司的人力資源，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，保證項目能夠按照計劃完成，是項目經(jīng)理的重要任務(wù)。

請以“信息系統(tǒng)項目的人力資源管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1、簡要說明你參與的信息系統(tǒng)項目的背景、目的、發(fā)起單位的性質(zhì)，項目的技術(shù)和運行特點、項目的周期、人力資源需求的特點，以及你在項目中的主要角色和職責。

2、結(jié)合你參與的項目，論述項目人力資源管理的主要流程，關(guān)鍵的輸入輸出、使用的基本工具，以及相關(guān)的激勵理論和團隊建設(shè)理論。

3、根據(jù)你的項目人力資源管理實踐，說明你是如何進行項目人力資源管理的，有哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1.2 2016年上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文分析

論文這次也沒為難大家，又是考到了信管網(wǎng)論文投票的最熱門論題范圍管理，所以對大家來說應(yīng)該問題不大，尤其對于培訓(xùn)班學員，在考前一個月提供給學員的YT資料里就有范圍管理的論題，而且考前特別強調(diào)準備范圍和進度，大家應(yīng)該是準備充分的；二個論題都屬于9大管理領(lǐng)域，應(yīng)該來說這次二個論題大家任選一個進行寫作即可。

信管網(wǎng)2016上半年YT情況：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/34760.html

論題一論信息系統(tǒng)項目范圍管理

項目范圍管理包括范圍計劃編制、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認和范圍控制等一系列子過程。用以確保項目包含且只包含達到項目成功所必需完成的工作，范圍管理主要關(guān)注項目內(nèi)容的定義和控制，即包括什么，不包括什么。
    請以“信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為例，分別從以下三個方面進行論述：
    1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔的工作。
    2、圍繞以下幾點，結(jié)合項目管理實際情況論述你對項目范圍管理的認識
   （1）確認項目范圍對項目管理的意義
   （2）項目范圍管理的主要活動及相關(guān)的輸入和輸出
   （3）項目范圍管理使用的工具和技術(shù)
    3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目。介紹你是如何進行范圍管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。

試題二論信息系統(tǒng)項目的進度管理

項目進度管理是保證項目的所有工作都在指定的時間內(nèi)完成的重要管理過程。營理項目進度是每個項目經(jīng)理在項目管理過程中耗時耗力最多的一項工作，項目進度與項目成本、項目質(zhì)量密不可分。
請以“信息系統(tǒng)項目的進度管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：
1．概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明

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