2007年下半年論大型項目的計劃與監(jiān)控

一般把具有周期長，或者規(guī)模大，或具有戰(zhàn)略意義，或者涉及面廣等特征的項目稱為大型項目。管理時往往會把大型項目分解成一個個目標相互關(guān)聯(lián)的中、小項目來統(tǒng)一管理。

請圍繞“大型項目的計劃與監(jiān)控”論題，分別從以下三個方面進行論述：

1.簡要敘述你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項目（項目的背景、發(fā)起單位、目的、項目周期、交付的產(chǎn)品等）

2.針對下列主題結(jié)合項目管理實際情況論述你是如何進行大型信息系統(tǒng)項目管理的。

（1）大型信息系統(tǒng)項目的組織

（2）制訂大型信息系統(tǒng)項目進度計劃的方法

（3）同時管理多個同類項目

（4）大型信息系統(tǒng)項目的風險管理

（5）大型信息系統(tǒng)項目的監(jiān)控

3. 簡要介紹你管理大型項目時遇到的最棘手問題及其解決辦法。