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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/5/22)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
下圖給出了一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(含活動(dòng)歷時(shí))
下表給出了該項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的歷時(shí)和成本估算值
【問(wèn)題1】(5分)
(1)請(qǐng)指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
(2)請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的總工期。
(3)請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。
【問(wèn)題2】(3分)
假設(shè)該項(xiàng)目無(wú)應(yīng)急儲(chǔ)備,管理儲(chǔ)備為10000元,計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
【問(wèn)題3】(6分)
按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,第12天結(jié)束時(shí)應(yīng)完成活動(dòng)C、F、J,實(shí)際情況為:C完成了75%;F完成了100%;J完成了50%;實(shí)際花費(fèi)25000元。請(qǐng)計(jì)算該時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績(jī)效指數(shù)CPI和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。
【問(wèn)題4】(6分)
在項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目滯后的原因進(jìn)行了分析,找出了滯后原因M(由于M造成的偏差是非典型的)
(1)假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不會(huì)再發(fā)生,請(qǐng)計(jì)算完工估算EAC。
(2)假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一直存在,請(qǐng)計(jì)算完工估算EAC。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)27984326:
abcdk和aefgk
18天
0,0
bac=30000
總預(yù)算=40000
pv=21000
ev=19000
ac=25000
cpi=0.76
spi=0.9
eac=11000
eac=14666
信管網(wǎng)xiaoxin2001:
關(guān)鍵路徑:abcdk,aefgk
總工期:18
c的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間都為0
bac=30000,總預(yù)算也是30000
信管網(wǎng)wsm_henry:
問(wèn)題1
(1)關(guān)鍵路徑有2條,即:abcdk、aefgk;
(2)該項(xiàng)目總工期為:2+2+8+5+1=2+3+7+5+1=18(天);
(3)根據(jù)題意已知,c為關(guān)鍵路徑上的關(guān)鍵活動(dòng),因此其總時(shí)差及自由時(shí)差均為0;
問(wèn)題2
根據(jù)題意可得出:
項(xiàng)目的完工預(yù)算為:bac=a+b+c+d+e+f+g+h+i+j+k=30000(元);
由于項(xiàng)目的管理儲(chǔ)備為10000元,因納入該項(xiàng)目的預(yù)算,即項(xiàng)目的總預(yù)算為:bac+管理儲(chǔ)備=30000+10000=40000(元)
問(wèn)題3
根據(jù)題意可算出:
pv=a+b+c+e+f+h+i+j=21000(元);ev=a+b+75%*c+e+f+g+h+i+50%*j=19000(元);ac=25000
因此:cpi=ev/ac=0.76;spi=ev/pv=0.905
問(wèn)題4
(1)非典型情況的eac=etc+ac=(bac-ev)+ac=30000-19000+25000=36000(元);
(2)典型情況的eac=bac/cpi=30000/0.76=37474(元)
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