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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/8/29）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/8/29

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/8/29）

試題二（15分）
     閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明] 
     下圖為某項目主要工作的單代號網(wǎng)絡(luò)圖。工期以工作日為單位。

[問題1]（5分）  
     請在圖中填寫各活動的最早開始時間（ES）、最早結(jié)束時間（EF）、最晚開始時間（LS）、最晚結(jié)束時間（LF），從第0天開始計算。
[問題2]（6分） 
     請找出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑，分別計算工作B、工作C 的總時差和自由時差，說明此網(wǎng)絡(luò)工程的關(guān)鍵部分能否在40個工作日內(nèi)完成，并說明具體原因。
[問題3] （4分） 
     請說明通常情況下，若想縮短工期可采取哪些措施。

信管網(wǎng)leadspark：
問題1： 

 a：   0      5    0    5    b:  5    13      12     20  ｃ：5    20  5   20  d:20    35    20  35  e  35  45   35  45

問題2：
 
 a、c、d、e   總時差=lf-ef/ls-es   自由時差=后繼工作的es-ef　　b：7 7      c：0 0 不能在40個工作日內(nèi)完成，關(guān)鍵路徑時間為45天


問題3：

  趕工，縮短在關(guān)鍵路徑上的工作歷時；
  快速跟進，并行施工以壓縮工期；
  追加資源；
  改進方法和技術(shù)；
  縮小活動范圍或降低活動要求；
  使用高素質(zhì)人員或是經(jīng)驗更豐富人員；