系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2017/10/5）在線(xiàn)測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/10/5

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/10/5）

試題1：

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容一般不包括（ ）。
A.培訓(xùn)
B.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
C.職責(zé)分配
D.同地辦公

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/17962.html
試題參考答案：C

試題2：

在面向?qū)ο蠓椒ㄖ?，?duì)象可看成屬性（數(shù)據(jù)）以及這些屬性上的專(zhuān)用操作的封裝體。封裝是一種（1）技術(shù)。類(lèi)是一組具有相同屬性和相同操作的對(duì)象之集合，類(lèi)的每個(gè)對(duì)象都是這個(gè)類(lèi)的一個(gè)（2）。
（1）A．組裝
B. 產(chǎn)品化
C. 固化
D. 信息隱蔽
（2）A. 例證
B. 用例
C. 實(shí)例
D. 例外

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/22076.html
試題參考答案：D、C

試題3：

企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展而來(lái)的，大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個(gè)階段，以下關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是（ ）。
A．MRP指的是物料需求計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、庫(kù)存信息制定出相關(guān)的物資需求
B．MRPⅡ指的是制造資源計(jì)劃，側(cè)重于對(duì)本企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理
C．閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)能力約束，要求根據(jù)物料需求計(jì)劃擴(kuò)充生產(chǎn)能力
D．ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，把客戶(hù)需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1118385.html
試題參考答案：C

試題4：

在對(duì)某項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)項(xiàng)有：技術(shù)能力、管理水平、企業(yè)資質(zhì)等，假定滿(mǎn)分為10分，技術(shù)能力權(quán)重為20%，三個(gè)評(píng)定人的技術(shù)能力打分分別為7分，8分，9分，那么該供應(yīng)商的“技術(shù)能力”的單項(xiàng)綜合分為（ ）。
A．24
B．8
C．4.8
D．1.6

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1303449.html
試題參考答案：D

試題5：

Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved（  ）that can serve as a baseline to track progress.
A．scope statement
B．a(chǎn)ctivity list
C．project charter
D．project schedule

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1315453.html
試題參考答案：D

試題6：

UDDI、SOAP、WSDL、XML等是構(gòu)成Web Service的重要技術(shù)，在CORBA體系中與SOA P對(duì)應(yīng)的是（  ）
A、ORPC
B、IIOP
C、SOA
D、EJB

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1984683.html
試題參考答案：B

試題7：

一個(gè)新測(cè)試中心將在兩年內(nèi)建成。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開(kāi)始。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目可以在預(yù)算內(nèi)按進(jìn)度計(jì)劃完成。唯一的難點(diǎn)是獲得完成工作所需的具有正確專(zhuān)門(mén)技能的人力資源。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)花更多時(shí)間建立（ ）。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.責(zé)任分配矩陣
C.責(zé)任圖
D.受資源限制的進(jìn)度計(jì)劃

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2864986.html
試題參考答案：D

試題8：

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件開(kāi)發(fā)流程中的“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)進(jìn)行歷時(shí)估算時(shí)，參考了以往相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)情況，他采用的是（）方法
A、專(zhuān)家判斷   
B、類(lèi)比估算 
C、參數(shù)估算     
D、三點(diǎn)估算

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/125997223.html
試題參考答案：B

試題9：

對(duì)于干系人的管理可使項(xiàng)目沿預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時(shí)，可使用權(quán)利/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
A、對(duì)與權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時(shí)匯報(bào)、重點(diǎn)關(guān)注
B、對(duì)于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點(diǎn)管理，及時(shí)報(bào)告
C、對(duì)于權(quán)利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D、對(duì)于權(quán)利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計(jì)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2833226312.html
試題參考答案：B

試題10： 配置控制與變更包含著幾個(gè)重要的任務(wù)，變更申請(qǐng)，變更評(píng)估，通報(bào)評(píng)估結(jié)果，變更實(shí)施，變更驗(yàn)證，與確認(rèn)，變更發(fā)布等。其中變更實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人一般是（）
A、CCB
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、配置管理員
D、QA
試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/284312573.html
試題參考答案：B