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2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師題型和考點分析(上午、下午)
來源:信管網(wǎng) 2019年01月31日 【所有評論 分享到微信

2018下半年真題分析與2019上半年備考公開課:http://m.xiexiliangjiufa.com/zt/2018xztjx/

2018年下半年(11月)信息系統(tǒng)項目管理師題型分析

2018年下半年(11月)信息系統(tǒng)項目管理師考試于1110日結(jié)束,信管網(wǎng)也在第一時間拿到了試卷,并已免費上傳供大家查閱和估分,在這里對這次信息系統(tǒng)項目管理師考試的知識點題型進行一個總結(jié)分析,以供各位考友參考。

一、考試整體分析

信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點分布廣,范圍寬,涉及到信息化知識、信息技術(shù)知識、項目管理知識、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、信息安全知識、法律法規(guī)知識、組織級項目管理知識、項目集管理、項目組合管理、管理科學基礎(chǔ)知識、專業(yè)英語知識等內(nèi)容。就2018年下半年高級信息系統(tǒng)項目管理師考試來說,這次出題模式與以往還是有一定區(qū)別的,加大了對新教程上新內(nèi)容的考核,從大家考試后的反映以及結(jié)合試題來看,上午綜合知識比上半年難度有所增加;案例分析這次雖然計算題簡單,但是其中一道分析題考到了以往從沒考過的項目集相關(guān)知識,有很多同學還是在這個上面有所失分;論文溝通管理和風險管理這二個論題都是10大管理領(lǐng)域的,而且風險管理本來就比較熱門,相信大家都準備得不錯。

這次上午綜合知識從題型來看,還是大而全,考到的知識點很多,尤其加大了對新教程上新內(nèi)容的考核。上午的考試必須要多做題,建議大家進入軟題庫答題,軟題庫里的題目不但包含信息系統(tǒng)項目管理師的歷年真題而且還包含了歷年其它軟考科目的題目,并且按知識點進行了分類(地址:www.ruantiku.com)。

案例分析這次繼續(xù)是計算題+分析題的分布,計算題這次是一道網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計算相結(jié)合的題目,題目不難,主要考察你對基本概念和公式的理解和記憶。而分析題這次卻讓各位考生大呼意外,因為其中一道考到了項目管理高級知識里的項目集管理與項目組合管理等相關(guān)內(nèi)容。對于信管網(wǎng)培訓學員,我們在案例分析專題點播課程和系統(tǒng)直播課程里都對這些方面的知識進行了講解,同時考前也重點提醒對網(wǎng)絡(luò)圖和掙值分析計算題一定要掌握,并且把范圍管理作為重點復習方向。

論文溝通管理和風險管理這二個論題都是10大管理領(lǐng)域的,而且風險管理本來就比較熱門,相信大家都準備得不錯。對于培訓班學員,在考前1個月提供給學員的論文練習題里就讓準備溝通和風險,大家應該是準備充分的。

2018年下半年考試來看,整體難度比2018年上半年有一定增加,主要是綜合知識和案例分析題都增加了對項目管理高級知識。比如項目集、項目組合管理等內(nèi)容的考察,但是你進行了系統(tǒng)的復習,或者報名了信管網(wǎng)培訓,聽從了老師的指導,那么要通過考試應該是沒有問題的。

二、綜合知識分析


從上午綜合知識來看,這次考試有以下特點:

1)、所考知識領(lǐng)域與以往相比整體變化不大,區(qū)別是加大了對新內(nèi)容的考核(點擊這里可以查看歷年信息系統(tǒng)項目管理師考試題型分析),各知識領(lǐng)域分值分布還算穩(wěn)定,具體可以查看上面題型分析。

2)這次加大了對新教程上項目管理高級知識新內(nèi)容的考核,比上半年多考了2分,尤其案例還考了這些方面的內(nèi)容,也是通過出題來提醒各位考生,不要以為這些內(nèi)容不重要,都是必須要學習的。

2)、在這次考試中,10大項目管理知識領(lǐng)域考到了24分,比上半年少了2分,如果還加上其他比如立項、變更管理、配置管理,分值達到34分,比上半年反而多了3分,所以項目管理部分知識絕對是重中之重。

3)、軟件工程知識這次考到了5分,比上半年多1分,與我們上半年預測差不多。

5)、信息化與系統(tǒng)系統(tǒng)以及新一代信息技術(shù),繼續(xù)成為出題重點,分值達到11分,比上半年多了2分,大家要引起充分重視。

4)、作為現(xiàn)在比較重視的安全問題,這次比上次還少了1分,與我們預測安全知識會維持在3-4分這個水平一致。

6)、項目立項管理這次考到3分,比上半年多1分,預計以后也是2-3分左右。

7)、計算機網(wǎng)絡(luò)知識和面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計出題比較穩(wěn)定,這次網(wǎng)絡(luò)方面考了3分,與上半年一致,面向?qū)ο罂剂?span>2分,比上半年少1分,預計這二個知識點合計會繼續(xù)維持5分左右。

8)、法律法規(guī)和相關(guān)標準知識這次只考到了2分,比上半年少了3分,這個知識點的分值一直在降。因為這個知識點在歷次考試中也考得比較多,也可以說是大部分知識點都出得差不多了,所以分值有下降趨勢,以后預計也是3-5分左右。

9)、運籌題這次考了4分,雖然分值與上半年一樣,但是難度比上半年難,這個知識點將來應該仍然會維持4分左右。

如果參加了信管網(wǎng)培訓,這些知識點大部分在我們系統(tǒng)直播課程都有相關(guān)講解,然后考前也提供了相關(guān)考前資料,所以如果你按要求學習了,上午通過應該是不難的。如果條件允許又迫切想要通過考試請參加信管網(wǎng)的培訓班,可以大大提高通過率查看培訓說明)。


三、下午案例分析分析

案例分析這次繼續(xù)是計算題+分析題的分布,計算題這次是一道網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計算相結(jié)合的題目,題目不難,主要考察你對基本概念和公式的理解和記憶。而分析題這次卻讓各位考生大呼意外,因為其中一道考到了項目管理高級知識里的項目集管理與項目組合管理等相關(guān)內(nèi)容。對于信管網(wǎng)培訓學員,我們在案例分析專題點播課程和系統(tǒng)直播課程里都對這些方面的知識進行了講解,同時考前也重點提醒對網(wǎng)絡(luò)圖和掙值分析計算題一定要掌握,并且考前案例重點資料也把范圍管理作為復習重點方向。

2018年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題與參考答案:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/61143.html

2018年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第二題與參考答案:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/61144.html

2018年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第三題與參考答案:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/61145.html

四、論文試題

論文溝通管理和風險管理這二個論題都是10大管理領(lǐng)域的,而且風險管理本來就比較熱門,相信大家都準備得不錯。對于培訓班學員,在考前1個月提供給學員的論文練習方向里就讓重點準備溝通和風險,大家應該是準備充分的。

試題一 論信息系統(tǒng)項目的溝通管理

項目溝通管理是產(chǎn)生、收集、分發(fā)、存儲及最終處理項目信息的過程。項目經(jīng)理需花費大量時間與項目團隊和項目干系人溝通,項目每一成員也應當了解溝通對項目整體的影響。

請以“信息系統(tǒng)項目的溝通管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的。項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等),并說明你在其中承擔的工作。

2.結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目溝通管理的認識,

(1)溝通渠道的類別、優(yōu)缺點及其在溝通管理中的重要性。

(2)項目溝通管理的過程及其輸入和輸出。

(3)項目管理中如何靈活地應用溝通技巧和溝通方法。

3.請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目,介紹在該項目中是如何進行溝通管理的(可敘述具體做法),并總結(jié)你的心得體會。

進入信管網(wǎng)查看論文范文:http://m.xiexiliangjiufa.com/lunwen.html

試題二 論項目的風險管理
項目風險是種不確定的事件和條件,一旦發(fā)生,對項目目標產(chǎn)生某種正面或負面的影響、項目風險管理的目標在于增加積極事件的概率和影響,降低項目消極事件的概率和影響。
請圍繞項目的風險管理論題,從以下幾個方面進行論述:
1.
概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等),并說明你在其中承擔的工作。
2.
結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目風險管理的認識:

1)項目風險管理的基本過程。

2)信息系統(tǒng)項目中風險管理方面經(jīng)常會遇到的問題和所采取的解決措施

3.結(jié)合項目實際情況說明在該項目中你是如何進行風險管理的(可敘述具體做法),并總結(jié)你的心得體會。

進入信管網(wǎng)查看論文范文:http://m.xiexiliangjiufa.com/lunwen.html

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