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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/7/21)

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/7/21)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/7/21

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/7/21)

試題1

若某計算機系統(tǒng)是由1000個元器件構(gòu)成串聯(lián)系統(tǒng),且每個元器件失效率均為10-7 /H,在不考慮其它因素對可靠性影響時,該計算機系統(tǒng)平均故障間隔時間為( )小時。
A.1×104
B.5×104
C.1×105
D.5×105

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/16056.html
試題參考答案:A

試題2

下列關(guān)于項目整體管理的表述中,正確的是( )。
A.項目績效評價就是指項目建成時的成果評價
B.整體管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù)
D.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/440152.html
試題參考答案:C

試題3

信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件主要從綜合條件、業(yè)績、管理能力、技術(shù)實力和人才實力5個方面進行描述。以下各項指標中,最能體現(xiàn)企業(yè)對系統(tǒng)集成項目實施和管理能力的指標是( )。
A.項目經(jīng)理數(shù)量
B.注冊資金數(shù)目
C.近三年完成的系統(tǒng)集成項目總值
D.年平均研發(fā)經(jīng)費總額

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/949327.html
試題參考答案:A

試題4

某綜合辦公大樓的樓高20層,其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓撲結(jié)構(gòu)是( )。
A.環(huán)型
B.分級星型
C.總線型
D.星環(huán)型

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1041359.html
試題參考答案:B

試題5

以下關(guān)于接入Internet 的敘述,( )是不正確的。
A. 以終端的方式入網(wǎng),需要一個動態(tài)的IP地址
B. 通過PPP撥號方式接入,可以有一個動態(tài)的IP地址
C. 通過LAN接入,可以有固定的IP地址,也可以用動態(tài)分配的IP地址
D. 通過代理服務(wù)器接入,多個主機可以共享1個IP地址

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1264436.html
試題參考答案:A

試題6

( )是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作
A、尋找影響質(zhì)量的因素
B、研究項目產(chǎn)品說明書
C、確定質(zhì)量度量指標
D、識別相關(guān)質(zhì)量標準

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/42791474.html
試題參考答案:D

試題7

有一種游戲為擲兩顆骰子,其規(guī)則為;當點數(shù)和為2時,游戲者輸9元;點數(shù)和為7或者11時,游戲者贏X元;其他點數(shù)時均輸1元。依據(jù)EMV準側(cè),當X超過(  )元時游戲才對游戲者有利
A、3.5
B、4
C、4.5
D、5

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2119526065.html
試題參考答案:C

試題8: 人們對風(fēng)險事件都有一定的承受能力,當()時,人們愿意承擔的風(fēng)險越大。
A、項目活動投入的越多
B、項目的收益越大
C、個人、組織擁有的資源越少
D、組織中高級別管理人員相對較少
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/388799211.html
試題參考答案:B

試題9: 某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計部、生產(chǎn)車間等部門,當執(zhí)行項目遇到硬件問題時,參與項目人員先向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)反饋,由部門領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門經(jīng)理溝通,該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點是:()。
A、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱,部門間協(xié)調(diào)難度大
B、管理成本高,多頭領(lǐng)導(dǎo),難以監(jiān)測和控制
C、項目環(huán)境比較封閉,不利于溝通、技術(shù)知識等共享
D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/39229897.html
試題參考答案:A

試題10: 關(guān)于項目評估及論證的描述,不正確的是()。
A、“先論證,后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則
B、項目論證應(yīng)該圍繞著市場需求、開發(fā)技術(shù)、人力資源三個方面開展
C、項目論證一般包括機會研究、經(jīng)濟可行性研究和詳細可行性研究
D、項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4096125460.html
試題參考答案:C

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