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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/10/19）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/10/19

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/10/19）

閱讀下列說明，回答問題1到問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)
【說明】
小張被任命為公司的文檔與配置管理員，在了解了公司現(xiàn)有的文檔及配置管理現(xiàn)狀和問題之后 ，他做出如下工作計劃：
（1）整理公司所有文檔，并進行歸類管理。
小張在核理公司文檔時，根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》，從項目生命周期角度將文檔劃分為開發(fā)文檔，產(chǎn)品文檔和管理文檔，并對公司目前的文檔進行了如下分類：
a)開發(fā)文檔：可行性研究報告、需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)字典。
b）管理文檔：開發(fā)計劃、配置管理計劃、測試用例、測試計劃、質(zhì)量保證計劃、開發(fā)進度報告，項目開發(fā)總結(jié)報告。
c）產(chǎn)品文檔：用戶手冊、操作手冊
（2）建立公司級配置管理系統(tǒng)，將配置庫劃分為開發(fā)庫與受控庫，并規(guī)定開發(fā)庫用于存放正在開發(fā)過程中的階段成果，受控庫作為基線庫存放評審后的正式成果。
（3）建立配置庫權(quán)限機制，允許公司人員按照不同級別查看并管理公司文檔，考慮到公司總經(jīng)理權(quán)限最大、項目經(jīng)理要查看并了解相關(guān)項目資料等額外因素，對受控庫進行了下表的權(quán)限分配，（√表示允許，X表示不允許）：

進行了如上配置管理工作后，此時有一個項目A的項目經(jīng)理告知小張，發(fā)現(xiàn)基線庫中有一個重要的功能缺陷要修改,項目經(jīng)理組織配置控制委員會進行了分析討論后，同意修改，并指派了程序員小王進行修改，于是小張按照項目經(jīng)理的要求在受控庫中増加了小王的修改權(quán)，以便小王可以在受控庫中直接修改該功能。
【問題1】（6分）
（1）依據(jù)16680-1996《軟件文檔管理指南》，小張對公司項目文檔的歸類是否正確？
（2）從候選答案中選擇8個正確選項（多選該題得0分），將選項編號填入答題紙紙對應(yīng)欄內(nèi)。
應(yīng)歸入“開發(fā)文檔”類的文檔有：
候選答案：
A．可行性研究報告 B.需求規(guī)格說明書 C.用戶手冊 D.數(shù)據(jù)字典 E.操作手冊 F.開發(fā)計劃
G．配置管理計劃 H.測試用例 I.測試計劃 J.質(zhì)量保證計劃 K.項目開發(fā)總結(jié)報告
【問題2】（8分）
小張在建立配置管理系統(tǒng)時，不清楚如何組織配置庫，請幫助小張組織配置庫（至少寫出兩種配置庫組織形式，并說明優(yōu)缺點
【問題3】（5分）
本案例中當(dāng)發(fā)現(xiàn)基線庫中有一個重要的功能缺點需要修改時.你認(rèn)為小張的做法存在哪些問題.并說明正確的做法.
【問通4】（6分）
結(jié)合案例.請指出小張在整個受控庫的權(quán)限分配方面存在哪些問題.

信管網(wǎng)savant：
問題1：
（1）不準(zhǔn)確
（2）abdfhijk
問題2：

問題3：
小張不應(yīng)直接給小王開通受控庫的修改權(quán)限，讓其直接在受控庫中修改
正確做法：1、將受控庫中需要修改的配置項復(fù)制到開發(fā)庫中，2、再從開發(fā)庫中將待修改的配置項check out到本地進行修改 ，3、經(jīng)過評審修改無誤之后在check in到開發(fā)庫中，4、在從開發(fā)庫中更新到受控庫
問題4：
1、除配置管理員擁有受控庫的查看、修改、刪除權(quán)限外，其余人只能用查看權(quán)限

信管網(wǎng)denghuaibin：
問題1
（1）不正確
（2）abdfghij
問題2


問題3
問題在于給了小王受控庫的修改權(quán)限，正確的做法是將要修改的功能檢出到開發(fā)庫，讓想王在開發(fā)庫修改完后，對修改的內(nèi)容進行評審，評審?fù)ㄟ^后由小張自己發(fā)布到受控庫，并通知相關(guān)關(guān)系人；
問題4
1、受控庫應(yīng)將文檔和代碼的權(quán)限分開管理；
2、權(quán)限除了讀取、修改、刪除外，還應(yīng)有添加的權(quán)限；
3、人員的權(quán)限分配有問題，總經(jīng)理不應(yīng)分配刪除權(quán)限，測試人員和質(zhì)量保證人員應(yīng)該有對文檔的修改權(quán)限

信管網(wǎng)lenovo20190828：
問題1
答：不正確；
答：b、d、f、g、h、i、j、k

問題2
答：

問題3
答：1、配置庫基線的變更需要走配置變更控制流程，不能直接對受控庫中的基線進行修改；
    2、對于受控庫基線的修改，不能通過變更配置庫權(quán)限授權(quán)其他開發(fā)人員直接修改，這樣會導(dǎo)致配置庫管理混亂，
       影響交付產(chǎn)品的質(zhì)量；
    我們應(yīng)該對
    1、需要變更的基線首先提出變更申請，對變更的事項進行影響評估，提交變更控制委員會批準(zhǔn)或拒絕申請，執(zhí)行變更，跟蹤 
       記錄變更的實施情況；
    2、當(dāng)批準(zhǔn)的變更實施完成后，將變更后的基線交配置管理員，由配置管理員對受控庫的相關(guān)基線進行更新；

問題4
答：1、對于受控庫總經(jīng)理不應(yīng)具有受控庫的修改與刪除權(quán)限；
    2、對于受控庫項目經(jīng)理不應(yīng)具有受控庫的修改權(quán)限；