信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/11/4）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/11/4

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2019/11/4）

信管網(wǎng)cnitpm2450665288：
問題1
1.當小曹收到客戶的變更申請里，應立馬向變更委員會提出變更請求；
2.變更委員會在收到小曹的變更請求后，應進行變更影響評估；
3.是否進行需求變更應該由變更委員審批通過，不應該由其領導單方面確定；
4.工期是否進行變更要進行評估，不能由客戶單方面確定，如果需要變更，應調整項目進度計劃，如果不能延期，則需要采取相應的措施，以保證工期；
5.新增部分交給小曹后，要進行進度監(jiān)控，不能等到集成測試時才發(fā)現(xiàn)問題未解決。

問題2
1.確認現(xiàn)有資源是否能按期達成項目，若不能則需申請增加資源等、趕工等措施；
2.調整進度計劃；
3.及時進行項目監(jiān)控，確定項目按進度計劃執(zhí)行

信管網(wǎng)wtkisswy：
問題1：
小曹沒有對變更進行評估影響
小曹沒有針對變更，更新進度計劃
領導沒有根據(jù)評估考慮

信管網(wǎng)harven：
問題一： ＜br＞1.項目變更沒有經(jīng)過項目變更流程進行變更評估，沒有對變更經(jīng)營管理； ＜br＞2.小曹作為項目經(jīng)理，卻把需求變更交由自己的職能經(jīng)理決定，而不是經(jīng)過ccb評審； ＜br＞3.新增的需求必然會增加開發(fā)量，工期延長，而小曹沒有對項目進度計劃進行同步更新，將導致后續(xù)項目進度控制出現(xiàn)偏差； ＜br＞4.沒有對進度進行跟蹤，及時了解項目完成情況，導致集成測試階段才發(fā)現(xiàn)問題未解決； ＜br＞5.新增的需求占用了小廖正常開發(fā)時間，影響了日常工作質量和進度 ＜br＞ ＜br＞問題二： ＜br＞1.項目中建立并執(zhí)行需求變更流程，從變更申請，ccb變更，變更通過或拒絕變更，變更執(zhí)行，變更跟蹤，更新項目范圍說明書 ＜br＞2.小曹應該與客戶充分溝通變更，告知客戶變更可能導致預算增加，工期延長，并書面提出變更； ＜br＞3.變更通過后應及時更新項目進度計劃； ＜br＞4.變更發(fā)生后，應召開項目小組會議，合理調配開發(fā)資源來解決新的需求