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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/9/29)
試題1: IT服務(wù)外包合同不可以()
A、作為風(fēng)險(xiǎn)管理的工具
B、促進(jìn)和保證雙方的期望透明化
C、作為雙方溝通的工具
D、當(dāng)作供應(yīng)商的工作文件
在文件( )中應(yīng)該描述項(xiàng)目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理工作計(jì)劃
C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.監(jiān)理專題報(bào)告
對(duì)于( )應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。
A.工程薄弱環(huán)節(jié)
B.首道工序
C.隱蔽工程
D.上、下道工序交接環(huán)節(jié)
某高校準(zhǔn)備建設(shè)一個(gè)容納50 位學(xué)生上機(jī)的機(jī)房,假設(shè)每一計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其他的設(shè)備投影面積為1.5 平方米,則該機(jī)房最小面積應(yīng)該為( )平方米。
A.150
B.375
C.450
D.525
一個(gè)為期2年的項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了1年,在項(xiàng)目期間不同的項(xiàng)目成員進(jìn)進(jìn)出出,團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,而相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工也已經(jīng)與原計(jì)劃有了很多出入。最近團(tuán)隊(duì)成員在為一個(gè)工作包由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)生了分歧,項(xiàng)目經(jīng)理查看了項(xiàng)目計(jì)劃,他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒(méi)有規(guī)定負(fù)責(zé)人,或者是原定的負(fù)責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先()以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控。
A.為該工作包指定負(fù)責(zé)人
B.重新制定責(zé)任分配矩陣
C.重新分解項(xiàng)目工作包
D.重新制定人力資源計(jì)劃
在沖突管理中,經(jīng)常要集合多方觀點(diǎn)和意見(jiàn),得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()
A、合作
B、強(qiáng)制
C、妥協(xié)
D、回避
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)的( )是控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、工程質(zhì)量、變更處理,進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系,被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。
A.中心任務(wù)
B.基本方法
C.主要目的
D 主要內(nèi)容
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