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信管網(wǎng)王飛風(fēng)：
問題二解答:配置項(xiàng)管理由六個(gè)方面活動:1.配置項(xiàng)管理計(jì)劃。二，配置標(biāo)識三，配置控制四，配置狀態(tài)報(bào)告五配置審計(jì)六，發(fā)布管理交付。＜br＞問題三，解答＜br＞一，b。二，a，三，a，四，g＜br＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2020-08/1598111125.jpg＂ /＞

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信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：配置控制、配置標(biāo)識、編制配置管理計(jì)劃、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、交付物與發(fā)布管理； 問題2 答：1.沒有編制配置管理計(jì)劃； 2.沒有專職的配置管理員； 3.配置庫管理混亂，很多配置項(xiàng)找不到最后版本； 4.沒有分配配置管理權(quán)限，其他人員進(jìn)場對配置項(xiàng)進(jìn)行修改； 5.沒有進(jìn)行配置審計(jì)活動； 6.項(xiàng)目組對配置管理意識比較淡??； 7.對配置庫沒有進(jìn)行分類，應(yīng)分為產(chǎn)品庫、開發(fā)庫、受控庫； 8.楊工缺乏配置管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； 問題3 答：配置管理的目標(biāo)是保證發(fā)布的交付物與產(chǎn)品基線的相一致；

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問題1：目標(biāo)：①確保軟件配置管理計(jì)劃得以執(zhí)行，并經(jīng)過相關(guān)人員的評審和確認(rèn)；②識別出需要控制的項(xiàng)目產(chǎn)品，制定相關(guān)的控制策略，以確保這些項(xiàng)目產(chǎn)品被合適的人獲?。虎壑贫刂撇呗?，以確保項(xiàng)目產(chǎn)品在受控制范圍內(nèi)更改；④采取適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒ǎ_保相關(guān)組別和個(gè)人能夠及時(shí)了解到軟件基線的狀態(tài)和內(nèi)容。 主要活動：制定配置管理計(jì)劃、配置標(biāo)識、配置控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、發(fā)布管理和交付。 問題2：①沒有制定配置管理計(jì)劃；②沒有進(jìn)行配置項(xiàng)標(biāo)識，劃分相應(yīng)的權(quán)限，沒有建立配置基線；③沒有建立實(shí)際的配置庫，無法進(jìn)行配置項(xiàng)管理；④沒有規(guī)范的配置管理流程；⑤團(tuán)隊(duì)成員沒有意識到配置管理的重要性；⑥版本管理混亂。 問題3：配置審計(jì)的功能就是確保項(xiàng)目實(shí)施配置管理的有效性，不允許出現(xiàn)任何混亂。

信管網(wǎng)799528687：
【問題1】 配置管理的目標(biāo)：為了系統(tǒng)的控制配置變更，在系統(tǒng)的整個(gè)生命周期中維持配置的完整性和可跟蹤性，而標(biāo)識系統(tǒng)在不同時(shí)間點(diǎn)上配置的管理（或者是“應(yīng)用技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督方法以標(biāo)識和說明配置項(xiàng)的功能和物理特征，控制這些特征的變更，記錄和報(bào)告變更處理和實(shí)現(xiàn)狀態(tài)并驗(yàn)證與規(guī)定的需求的遵循性”）。 配置管理的主要活動： 1、制定配置管理計(jì)劃 2、配置標(biāo)識 3、配置控制 4、配置狀態(tài)報(bào)告 5、配置審計(jì) 6、發(fā)布管理和交付 【問題2】 1、沒有編制適合公司的配置管理計(jì)劃，尤其是沒有區(qū)分清楚系統(tǒng)集成項(xiàng)目和運(yùn)維項(xiàng)目的差異。 2、沒有建立有效的配置管理組織架構(gòu)，沒有在項(xiàng)目層面設(shè)置配置庫負(fù)責(zé)人，也沒有相關(guān)的檢查和監(jiān)控機(jī)制。 3、沒有制定組織配置管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，沒有配置項(xiàng)的標(biāo)識和配置項(xiàng)質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)，以及沒有建立和管理基線。 4、沒有有效地對配置管理進(jìn)行審計(jì)，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。 5、缺乏對相關(guān)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)。 【問題3】 配置審計(jì)也稱為配置審核或配置評價(jià)，包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)，分別用以驗(yàn)證當(dāng)前配置項(xiàng)的一致性和完整性。其實(shí)施主要是為了確保項(xiàng)目配置管理的有效性，體現(xiàn)了項(xiàng)目配置管理的最根本要求——不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。

信管網(wǎng)lt090004114：
問題1： 配置管理的目標(biāo)：避免出現(xiàn)混亂 配置管理的活動： 制定配置管理計(jì)劃 配置標(biāo)識 配置控制 配置狀態(tài)發(fā)布 配置審計(jì) 發(fā)布管理 問題2： 楊工按公司的架構(gòu)，設(shè)置系統(tǒng)集成項(xiàng)目配置庫和運(yùn)維項(xiàng)目配置庫，并沒有按照實(shí)際項(xiàng)目情況來劃分 楊工分配的配置庫沒有經(jīng)過其他相關(guān)者審核 楊工沒有就配置庫和相關(guān)使用者說明 沒有設(shè)置配置審計(jì)工作 沒有設(shè)置配置管理員 自己都不清晰自己再配置管理中的角色 沒有經(jīng)常監(jiān)控配置、管理 問題3： 配置審計(jì)的功能： 為了驗(yàn)證配置管理的正確性，實(shí)現(xiàn)配置管理的最根本要求：避免出現(xiàn)混亂

信管網(wǎng)cnitpm5143252627：
1.（1）配置管理的目標(biāo)：為了系統(tǒng)地控制配置變更，在系統(tǒng)的整個(gè)生命周期中維持配置的完整性和可跟蹤性，而標(biāo)識系統(tǒng)在不時(shí)間點(diǎn)上配置的管理； （2）配置管理的主要活動：（1）制訂配置管理計(jì)劃；（2）配置標(biāo)識；（3）配置控制；（4）配置狀態(tài)報(bào)告；（5）配置審計(jì)；（6）發(fā)布管理和交付。 2.（1）沒有編制適合公司配置管理計(jì)劃；（2）沒有有效的配置架構(gòu)，沒有項(xiàng)目層面的配置庫負(fù)責(zé)人，也沒相關(guān)的檢查和監(jiān)督機(jī)制；（3）沒有制定組織配置管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，沒有配置標(biāo)識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及沒有建立和管理基線；優(yōu)其沒有分清楚系統(tǒng)集成項(xiàng)目與運(yùn)維項(xiàng)目的差異。 3.配置審計(jì)功能：配置審計(jì)也稱配置審核和配置評價(jià)：包括功能審計(jì)和物理審計(jì)，分別用以驗(yàn)證當(dāng)前配置項(xiàng)的一致性和完整性，其實(shí)施主要是為了確保項(xiàng)目配置管理的有效性，體現(xiàn)了項(xiàng)目配置管理的最根本要求，不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)像。