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信息系統(tǒng)項目管理師論文論題匯總與出題次數(shù)統(tǒng)計

2024年上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文科目考試時間是5月25日-28日,實行機考,案例論文連考,具體考試時間請以準考證為準。根據(jù)新版大綱要求,信息系統(tǒng)項目管理師論文考察范圍以十大管理領(lǐng)域為主,但不排除考察非十大管理領(lǐng)域內(nèi)容,本文為大家整理了歷年真題考察內(nèi)容及次數(shù),希望對大家有所幫助。

近年信息系統(tǒng)項目管理師考試論文論題方向匯總

(以下內(nèi)容由信管網(wǎng)整理)

信息系統(tǒng)項目管理師論文試題


信息系統(tǒng)項目管理師歷年論文論題出題次數(shù)統(tǒng)計表

(以下內(nèi)容由信管網(wǎng)整理)

論文論題考點

考試年份

出題次數(shù)

上次出題年份

整體管理/整合管理

2019年下、2006年下

2

2019年下

溝通管理

2019年下、2018年下、2013年下、2013年上、2011年上、2008年下

6

2019年下

風險管理

2023年上、2019年上(雙拼)、2018年下、2015年上、2013年上、2012年上、2009年上(大型項目)、2005年下

8

2023年上

人力資源管理/資源管理

2023年下、2019年上(雙拼)、2018年上、2016年下、2014年上、2011年下(團隊建設(shè))、2006年下

7

2023年下

成本管理

2020年下、2019年上(雙拼)、2017年下、2015年下(大項目/多項目)、2009年下

5

2020年下

質(zhì)量管理

2022年下、2018年上、2015年上、2013年下、2011年下、2009年上(軟件項目質(zhì)量管理及其應(yīng)用)、2008年上、2007年下(評審在項目質(zhì)量管理過程中的重要作用)、2005年下

9

2022年下

范圍管理

2021年上、2017年上、2016年上、2014年上、2010年上、2005年上(雙拼)

6

2021年上

采購管理

2020年下、2017年上、2015年下、2008年下

4

2020年下

進度管理

2021年下、2016年上、2014年下、2010年下

4

2021年下

干系人管理

2023年下、2022年上

2

2023年下

項目工作績效域

2023年下 1 2023年下

招投標管理

2021年下

1

2021年下

安全管理

2019年上(雙拼)、2017年下

2

2019年上

合同管理

2023年下、2021年上

2

2023年下

績效管理

2016年下

1

2016年下

績效考核

2008年上(團隊建設(shè)與績效考核)、2007年下(組織級項目管理的績效考核)

2

2008年上

多項目的資源管理

2014年下、2010年下

2

2014年下

安全策略

2012年下

1

2012年下

大型復雜信息系統(tǒng)項目管理

2012年下

1

2012年下

可行性研究

2012年上、2010年上

2

2012年上

需求管理

2009年下、2005年上(雙拼)

2

2009年下

項目管理體系的建立

2008年上

1

2008年上

大型項目的計劃與監(jiān)控

2007年下

1

2007年下


信息系統(tǒng)項目管理師論文真題示例

試題一:論信息系統(tǒng)項目的整體管理

項目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標和方案,以及協(xié)調(diào)項目管理各知識領(lǐng)域之間的依賴關(guān)系。

請以“論信息系統(tǒng)項目的整體管理”為題進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目,圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目整體管理的認識,并總結(jié)你的心得體會:

(1)項目整體管理過程:

(2)項目整體變更管理過程,并結(jié)合項目管理實際情況寫出一個具體變更從申請到關(guān)閉的全部過程記錄。

試題二:論信息系統(tǒng)項目的溝通管理

項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、儲存和最終處理項目信息所需的過程。項目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項目特點充分了解項目涉及的各方利益訴求,并且在項目初期為溝通活動分配適當?shù)臅r間、預(yù)算等資源。

請以“論信息系統(tǒng)項目的溝通管理”為題進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目,圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目溝通管理的認識,并總結(jié)你的心得體會:

(1)項目溝通管理的過程:

(2)項目干系人管理過程:并結(jié)合項目管理實際情況制定個具體的干系人管理計劃。

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