- 案例問題：請結(jié)合本案例，你作為項(xiàng)目經(jīng)理可以向張某提出哪些建議？
2018-11-06
- 案例問題：請簡要分析造成該項(xiàng)目上述問題的可能原因。
2018-11-06
- 案例問題：(1) 寫出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)所要經(jīng)歷的主要階段； (2) 結(jié)合你的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，概述成功團(tuán)隊(duì)的特征。
2018-11-06
- 案例問題：針對項(xiàng)目目前的狀況，在項(xiàng)目人力資源管理方面王某可以采取哪些補(bǔ)救措施？
2018-11-06
- 案例問題：請簡要分析該項(xiàng)目在啟動(dòng)及計(jì)劃階段存在的問題。
2018-11-06
- 案例問題：（1）簡要敘述正確的項(xiàng)目啟動(dòng)應(yīng)包含哪些步驟？ （2）針對在啟動(dòng)階段存在的問題，可以采取哪些措
2018-11-06
- 案例問題：請為該項(xiàng)目設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目章程（列出主要欄目及核心內(nèi)容）。
2018-11-06
- 某項(xiàng)目由A、B、C、D、E、F、G、H活動(dòng)模塊組成，下表給出了各活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，以及它們在正常情況和趕工
2018-11-05
- 某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目由ABCDEFG七個(gè)任務(wù)構(gòu)成，項(xiàng)目組根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn)，人員情況等，對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了歷時(shí)
2018-11-05
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析答題紙樣卷
2018-11-01
- 某項(xiàng)目由a、b、c、d、e、f、g、h、i、j共10個(gè)工作包組成，項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間為5個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行到第3個(gè)月末
2018-11-01
- 某項(xiàng)目由a、b、c、d、e、f、g、h、i、j共10個(gè)工作包組成，項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間為5個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行到第3個(gè)月末
2018-11-01
- 已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成，項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí)，活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)用及活動(dòng)邏輯關(guān)系
2018-10-31
- 項(xiàng)目中各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算（方框中，單位是萬元）、從財(cái)務(wù)部獲取的監(jiān)控點(diǎn)處各項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際費(fèi)用（括號中，單位
2018-10-30
- 一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F共6個(gè)活動(dòng)，目前是第12周末，活動(dòng)信息如下： 活動(dòng)A：持續(xù)時(shí)間5周
2018-10-29
- 一個(gè)預(yù)算100 萬的項(xiàng)目，為期12 周，現(xiàn)在工作進(jìn)行到第八周。已知成本預(yù)算是64 萬，實(shí)際成本支出是68 萬，掙
2018-10-29
- 2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(xí)（20）
2018-10-26
- 項(xiàng)目經(jīng)理小楊把編號為1401的工作包分配給張工負(fù)責(zé)宴施，要求他必頰:25天內(nèi)完成。任務(wù)開始時(shí)間是3月1日早8點(diǎn)
2018-10-26
- 信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個(gè)活動(dòng)。各活動(dòng)的歷時(shí)、成本估算值、活動(dòng)邏輯關(guān)系
2018-10-26
- 2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(xí)（19）
2018-10-25
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