（2006 下）論項(xiàng)目的人力資源管理
在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)遇到很多關(guān)于人力資源方而的問題，例如：招募到的項(xiàng)目成員不適合當(dāng)前項(xiàng)目的需要；團(tuán)隊(duì)的組成人員盡管富有才干，但是卻很少或者根本沒有彼此合作的經(jīng)驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)的氣氛不積極，造成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的士氣低落；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和職責(zé)分配不清楚等。這些問題導(dǎo)致了項(xiàng)目工作效率的降低，甚至項(xiàng)目失敗。
請圍繞“項(xiàng)目的人力資源管理”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:
1.簡要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)，以及該項(xiàng)目在人力資源管理方而的情況。
2.概要敘述你對于項(xiàng)目人力資源管理的認(rèn)識以及項(xiàng)目人力資源管理的基本過程。
3.結(jié)合你的項(xiàng)目經(jīng)歷，論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中人力資源管理方而經(jīng)常會(huì)遇到的問題及其產(chǎn)生原因，針對這些問題給出你在管理項(xiàng)目時(shí)所采取的解決措施。

寫作要點(diǎn)：
1 簡要敘述你參與的信息系統(tǒng)項(xiàng)目情況(項(xiàng)目的背景、客戶、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目特點(diǎn)以及你的角色等)，以及項(xiàng)目中人力資源管理制度的情況。
2 項(xiàng)目人力資源管理
2.1 項(xiàng)目人力資源管理概述
――定義、作用、特點(diǎn)、意義
2.2 項(xiàng)目人力資源管理主要過程
（1）人力資源計(jì)劃――概念，輸入，工具和方法，輸出
（2）組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
（3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
（4）管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)――沖突問題、團(tuán)隊(duì)績效
3 實(shí)際項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題
3.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中常見問題
3.2 產(chǎn)生原因
3.3 應(yīng)對措施