摘要

　　這是我們的項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤的內(nèi)容，在項(xiàng)目實(shí)施中使用得很好，我拿出來(lái)與大家分享，希望大家多提意見(jiàn)，謝謝! 最初的項(xiàng)目計(jì)劃不夠精確和準(zhǔn)確，不能直接拿來(lái)指導(dǎo)我們的日常工作，也不易跟蹤。我們采用三層計(jì)劃?rùn)C(jī)制將計(jì)劃中的任務(wù)拆分成可跟蹤的小的任務(wù)來(lái)執(zhí)行。另外，采用不同周期不同規(guī)模的review活動(dòng)來(lái)跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行，并不斷地調(diào)整我們的計(jì)劃。在跟蹤的過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)將每個(gè)任務(wù)的實(shí)際工作量記錄下來(lái)，以便最后的統(tǒng)計(jì)。

　　總過(guò)程圖

　　注：

　　1. 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度定期地(或事件驅(qū)動(dòng)地)進(jìn)行peer review和progress review.

　　2. 偏差包括實(shí)際情況與原計(jì)劃不相符的任何地方，例如時(shí)間安排，人力資源，設(shè)備，任務(wù)安排，等各方面。

　　3. Review不僅是查找已執(zhí)行工作與原計(jì)劃的偏差。有時(shí)候，根據(jù)現(xiàn)階段工作的情況很容易判斷后續(xù)工作原定計(jì)劃的不合理性，這部分計(jì)劃也需要及時(shí)修訂。

　　第一部分 不同層次的計(jì)劃

　　項(xiàng)目計(jì)劃的目的是為實(shí)施軟件工程和管理軟件項(xiàng)目制定合理的計(jì)劃。三層計(jì)劃?rùn)C(jī)制是艾思普公司項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容。

　　高層計(jì)劃：設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)用戶(hù)需求制定高層計(jì)劃，給出項(xiàng)目進(jìn)行的主要階段和各種需求。此計(jì)劃需要經(jīng)過(guò)審核通過(guò)后方可執(zhí)行。為了便于理解，高層計(jì)劃也可以稱(chēng)為月計(jì)劃。

　　中層計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)師，以及所有的參與人員共同制定中層計(jì)劃。中層計(jì)劃是高層計(jì)劃的任務(wù)分解。中層計(jì)劃也可稱(chēng)為周計(jì)劃。

　　低層計(jì)劃：根據(jù)中層計(jì)劃中的任務(wù)安排，每個(gè)人制定自己的低層計(jì)劃。低層計(jì)劃也稱(chēng)為天計(jì)劃。

　　1 高層計(jì)劃

　　在各種估算的基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶(hù)需求給出項(xiàng)目進(jìn)行的主要階段和進(jìn)度計(jì)劃，就是高層計(jì)劃。

　　進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)：用戶(hù)提出的各方面需求(如成本需求和交付時(shí)間要求，等)和軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略。

　　人員：設(shè)計(jì)師，項(xiàng)目經(jīng)理