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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點:項目招投標(biāo)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點:項目招投標(biāo)

招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過程的兩個方面。招標(biāo)有公開招標(biāo),邀請招標(biāo)和議標(biāo)三種。

……

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[說明]

某涉密單位甲計劃建設(shè)一套科研項目管理系統(tǒng),因項目涉密,通過考察和比較,選擇了具有涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)的單位乙來為其實施該項目。

甲方要求所有開發(fā)工具必須在現(xiàn)場完成,項目所有資料歸甲方所有,雙方簽訂了合同和保密協(xié)議。合同中規(guī)定項目應(yīng)在當(dāng)年的年底前完成。

乙公司派出項目經(jīng)理小李帶領(lǐng)項目組進(jìn)駐甲單位現(xiàn)場,小李首先與客戶溝通了需求,確定了大致的需求要點,形成了一份需求文件,經(jīng)過客戶確認(rèn)后,小李就安排項目組成員開始進(jìn)行開發(fā)工作,為了更好的把握需求的實現(xiàn),小李在每天工作結(jié)束后,都將工作進(jìn)度和成果匯報給甲方的客戶代表,由客戶提出意見,并形成一份備忘錄??蛻魧浖男薷囊庖姴粩嗵岢?,小李也仔細(xì)地將修改意見記錄在每天的備忘錄中,并在第二天與項目組討論之后,安排開發(fā)人員盡量實現(xiàn),隨著軟件的逐漸成型,小李發(fā)現(xiàn)此時客戶提出了一些需求實際上跟某些已實現(xiàn)的需求是矛盾的,對于有些新的需求,實現(xiàn)難度也越來越大,此時軟件的實際功能與最初確定的需求文件中確定的功能已經(jīng)相差很遠(yuǎn),眼看時間越來越接近年底,小李不知道該怎么辦才好。

[問題]

請問該項目是否可以不公開招標(biāo)?為什么?

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