信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析：某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計(jì)劃后，該公司的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理

信管網(wǎng)考友

某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計(jì)劃后，該公司的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理從一個(gè)客戶(hù)那里收到一個(gè)新的產(chǎn)品要求，這個(gè)要求與公司過(guò)去5年戰(zhàn)略計(jì)劃相一致，但不符合新的戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動(dòng)，并有助于直接推動(dòng)公司發(fā)展，作為項(xiàng)目經(jīng)理，恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?）

A、為這個(gè)項(xiàng)目做成本/收益分析，然后提交給管理層批準(zhǔn)

B、把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準(zhǔn)

C、把本公司經(jīng)營(yíng)方向的變化通知給客戶(hù)，并請(qǐng)客戶(hù)重新審視這個(gè)項(xiàng)目

D、向管理層索要項(xiàng)目章程并開(kāi)始編制WBS

參考答案：B

信管網(wǎng)考友

這個(gè)題真奇怪呢直接拿給管理層?不需要準(zhǔn)備一下文件和要說(shuō)的嗎

信管網(wǎng)考友

成本收益不了解一下?

信管網(wǎng)左老師

題目說(shuō)了新的不符合戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)，直接提交給領(lǐng)導(dǎo)審核，一般這種會(huì)被直接否決 ，做收益分析，浪費(fèi)時(shí)間，如果領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得可以，再去做就可以了

信管網(wǎng)考友

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