1、 活動(dòng)資源估算的輸出不包括（ ）。
A．資源分解結(jié)構(gòu)
B．項(xiàng)目文件更新
C．項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
D．活動(dòng)資源需求

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2、（）通過(guò)Internet使用第三方提供商提供的云服務(wù)，其核心屬性是共享資源服務(wù)。
A．公有云
B．私有云
C．政務(wù)云
D．內(nèi)部云

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3、2017年7月8日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》該規(guī)劃提出了“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)。第一步，到（），人工智能總體技術(shù)和應(yīng)用與世界先進(jìn)水平同步，人工智能產(chǎn)業(yè)成為新的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，人工智能技術(shù)應(yīng)用成為改善民生的新途徑，有力支撐進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列和實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。
A、2018年
B、2020年
C、2025年
D、2030年

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4、 某項(xiàng)目質(zhì)量管理員希望采用一些有助于分析問(wèn)題發(fā)生原因的工具，來(lái)幫助項(xiàng)目組對(duì)各出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)并制訂應(yīng)對(duì)措施，以下工具中，能夠滿足其需要的是（ ）。
A．控制圖
B．流程圖
C．樹(shù)狀圖
D．活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖

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5、采購(gòu)過(guò)程需要進(jìn)行控制，以發(fā)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中的偏差。以下關(guān)于采購(gòu)控制敘述中，不正確的是（）。
A、控制采購(gòu)過(guò)程中是買(mǎi)方需要做的，賣(mài)方不需要控制采購(gòu)
B、控制采購(gòu)是管理采購(gòu)的關(guān)系，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據(jù)需要實(shí)施的變更和采取糾正措施的過(guò)程
C、控制采購(gòu)過(guò)程中可通過(guò)績(jī)效評(píng)估，預(yù)測(cè)賣(mài)方未來(lái)項(xiàng)目執(zhí)行能力
D、控制采購(gòu)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作

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6、某項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品缺陷時(shí)，繪制了如下統(tǒng)計(jì)圖，并將結(jié)果反饋至項(xiàng)目經(jīng)理，但是由于工期緊張，下列選項(xiàng)中(   )缺陷可以暫時(shí)擱置。

A.起皺
B.缺邊
C.劃傷
D.磕碰

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7、 索賠是合同管理中經(jīng)常會(huì)碰到的問(wèn)題，以下關(guān)于索賠管理的描述中，（ ）是正確的
A 一方或雙方存在違約行為和事實(shí)是合同索賠的前提
B 凡是遇到客觀原因造成的損失，承包商都可以申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)償
C 索賠是對(duì)對(duì)方違約行為的一種懲罰
D 承建方應(yīng)該將索賠通知書(shū)直接遞交建設(shè)方，監(jiān)理方不參與索賠管理

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8、 一個(gè)故障已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)，而且也被排除了，為了檢查修改是否引起其他故障，這時(shí)應(yīng)該進(jìn)行（）
A、程序走查
B、回歸測(cè)試
C、軟件評(píng)審
D、接受測(cè)試

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9、關(guān)于活動(dòng)和里程碑的描述，不正確是（）。
A、活動(dòng)是實(shí)施項(xiàng)目時(shí)安排工作的最基本的工作單元
B、一個(gè)活動(dòng)可以屬于多個(gè)工作包
C、里程碑的持續(xù)時(shí)間為零
D、里程碑既不消耗資源也不花費(fèi)成本

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10、供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)，立項(xiàng)內(nèi)容不包括（）。
A、項(xiàng)目資源估算
B、項(xiàng)目資源分配
C、任命項(xiàng)目經(jīng)理
D、項(xiàng)目可行性研究

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