信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2023/3/30)
試題1
某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告,5月10日開始進行5天啟動連續(xù)試運行,結(jié)果表明安裝實施有缺陷。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進行了調(diào)試工作,并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求,參與試運行有關(guān)各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工,應(yīng)以()作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施的實際工期并與合同工期比較
A、2月1日至5月10日
B、2月1日至5月25日
C、2月10日至5月26日
D、2月10日至6月1日
試題2
根據(jù)以下某項目的網(wǎng)絡(luò)圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時間內(nèi)完成項目,則項目的人力資源要求至少為( )人。
A.9 B.8 C.7 D.6
試題3
( ) is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
A.Problem
B.Grade
C.Risk
D.Defect
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/3/30)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
歷年監(jiān)理工程師真題,軟題庫原題:http://www.ruantiku.com/shiti/50751748.html
本題的關(guān)鍵點是要按照實際的開工日期和最終表明項目滿足合同規(guī)定的要求的時間,既2月10日至5月26日,用這個時間合同工期進行比較,以確定是否違約。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
C。要點解析:項目的進度管理需要兼顧時間和資源這兩個因素,在分析項目進度計劃的時候,要考慮資源使用的有效性,而人力資源師最主要的資源(并且一般會受到約束),一旦項目成員被分配在項目中,項目經(jīng)理可以應(yīng)用資源負(fù)荷和資源平衡兩種方法最有效地調(diào)度團隊成員。
資源負(fù)荷是指在特定的時間內(nèi)現(xiàn)有的進度計劃所需要的各種資源的數(shù)量,如在特定的時間內(nèi)分配個某項工作的資源超過了項目的可用資源,稱為資源超負(fù)荷。為了消除超負(fù)荷,可以修改進度表,充分利用項目活動的浮動時間,通過延遲項目任務(wù)來解決資源沖突,此舉稱為資源平衡。此時,資源的利用達到了最佳的狀態(tài),項目最佳配置人力資源的技術(shù)是資源平衡技術(shù)。
在圖2-2所示的管理信息系統(tǒng)項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖中表示活動A、活動B、活動C可以同時開始,而最長路徑(關(guān)鍵路徑)是活動B,整個項目的周期也就是總工期7天,第1天和第2天項目所需的人力資源為9人,第3天至第5天項目所需的人力資源為7天,第6天和第7天項目所需的人力資源為4人,見表2-9。
采用資源平衡方法,3個活動不同時進行,首先將活動A和活動B同時開始,則第1天、第2天項目所需要的人力資源為6人;待活動A完工后,緊接著啟動活動C的工作,則第3天至第7天項目所需的人力資源為7人;這樣項目的進度任是7天,但最多只需投入7個人就可以完成全部工作,見表2-9。
另一種資源平衡方法是,首先將活動B和活動C同時開始,則第1天至第5天項目所需的人力資源為7人,待活動C完工后,緊接著啟動活動A的工作,則第6天至第7天項目所需的人力資源為6人;這樣項目的進度仍是7天,但最多只需投入7個人就可以完成全部工作,見表2-9。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
參考譯文:等級是對具有相同使用功能,但技術(shù)特性不同的產(chǎn)品或服務(wù)所賦予的類別。它與質(zhì)量不同。
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