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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2023/7/25)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2023/7/25)

  • 試題1

    合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為( )。
    A.未變更
    B.部分變更
    C.已經(jīng)變更
    D.變更為可撤銷

  • 試題2

    ()不屬于項目型組織的缺點
    A、目標(biāo)單一
    B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
    C、不利于溝通、技術(shù)知識共享
    D、管理成本過高

  • 試題3

    項目經(jīng)理向公司管理層匯報項目進(jìn)展情況時最適合采用( )。
    A、工作績效數(shù)據(jù)
    B、工作績效信息
    C、工作績效報告
    D、項目管理計劃

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/7/25)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    合同法第七十八條 當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為未變更。
    《中華人民共和國合同法》:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/10057.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    目標(biāo)單一是項目型組織的優(yōu)點

    項目型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/8690.html


  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:工作績效報告是為制定決策、采取行動或引起關(guān)注而匯編工作績效信息,所形成的實物或電子項目文件,是可以正式提交給干系人,能全面反映項目情況的正式文件。
    工作績效數(shù)據(jù)在執(zhí)行項目的工作過程中,從每個正在執(zhí)行的活動中收集到的原始觀察結(jié)果和測量值。是能反映項目當(dāng)前情況(主要是范圍,進(jìn)度,成本)的原始的、基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)
    工作績效信息是從各控制過程收集,并結(jié)合相關(guān)背景和跨領(lǐng)域關(guān)系進(jìn)行整合分析而得到的績效數(shù)據(jù)。是用工作績效數(shù)據(jù)和基準(zhǔn)計劃的對比結(jié)果,是對工作績效數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后的結(jié)果。
    此題目中最容易混淆工作績效報告、工作績效信息、工作績效數(shù)據(jù)的概念。

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