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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2023/11/18)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/11/18)

試題一(19分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某企業(yè)食堂有多個檔口供員工選擇餐食,員工使用現(xiàn)金進行支付。為了更方便員工就餐,現(xiàn)需要將食堂進行升級改造。升級改造的主要內(nèi)容為:
選餐區(qū)采用統(tǒng)一的入口,入口處放置餐盤和餐具;
增加收費軟件系統(tǒng),員工使用飯卡進行支付;
所有檔口統(tǒng)一使用智能碗碟,碗碟配備FID芯片,預(yù)置收費金額;
選餐區(qū)設(shè)置統(tǒng)一出口,出口設(shè)置識別和支付一體機臺,餐盤放上后自動計算總金額,員工直接刷卡支付;
新增服務(wù)臺,提供充值服務(wù)。
項目組A承接了此項目,整個項目預(yù)計3個月完成。
【問題1】(5分)
請簡述創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的過程。
【問題2】(10分)結(jié)合案例:
(1)請寫出常用的兩種WBS的表示形式。(2分)
(2)請指出以下WBS存在的問題。(8分)

【問題3】(4分)
請將下面(1)一(3)的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
(1)①標志著某個可交付成果或者階段的正式完成。
(2)交付成果如果規(guī)模較小可在②小時完成,或邏輯上不能再分,或所需請幫助資源、時間、成本可估算可控制的特征,那么它就可能被當作③。③的編碼設(shè)計與①存在對應(yīng)關(guān)系、其每一層代表編碼的某一位數(shù),有一個分配給它特定的代碼數(shù)字。

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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-26/1698322211.jpg" />

信管網(wǎng)cnitpm627421693334:
問題1 識別項目全部工作 選擇工作分解結(jié)構(gòu)樣式 從上之下逐層分解 檢查分解程度是否合適 問題2 1.樹形圖,表格 2.功能設(shè)計應(yīng)在設(shè)計欄目 測試缺少單元測試,集成測試 缺少驗收模塊 問題3 驗收 80 工作包 工作分解結(jié)構(gòu) 工作分解結(jié)構(gòu)

信管網(wǎng)cnitpm587087308667:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-26/1698289903.jpg" />

信管網(wǎng)cnitpm656763952614:
問題1:<br>識別和分析可交付成果及相關(guān)工作<br>確定wbs的結(jié)構(gòu)和編排方法<br>自上而下逐層細化分解<br>為wbs組件制定和分配表示編碼<br>核實可交付成果分解的程度是否恰當<br>問題2:<br>(1)分級樹形結(jié)構(gòu)、表格形式<br>(2)功能設(shè)計1.3應(yīng)該放在設(shè)計下面<br>         系統(tǒng)測試5.2應(yīng)該放在測試下面<br>問題3:<br>①里程碑  ②8   ③

信管網(wǎng)cnitpm674810237860:
1.識別和分析可交付成果和相關(guān)工作; 2.確定wbs架構(gòu)和排編方式 3.自上而下逐層分解,逐步細化 4.為wbs組建制定和配備標識 5.核實可交付成果是否符合分解標準

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