信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2023/12/25)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/12/25
點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導(dǎo)
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/12/25)
某軟件項目包含8項活動,活動之間的依賴關(guān)系,以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設(shè)不同類型的工作人員之間不能互換,但是同一類型的人員都可以從事與其相關(guān)的所有工作。所有參與該項目的工作人員,從項目一開始就進入項目團隊,并直到項目結(jié)束時才能離開,在項目過程中不能承擔其他活動。(所有的工作都按照整天計算)
[問題1](14分)
假設(shè)該項目團隊有SA人員1人,SD人員2人,SC人員3人,請將下面(1)~(11)處的答案填寫在答案紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
A結(jié)束后,先投入(1)個SD完成C,需要(2)天。
C結(jié)束后,再投入(3)個SD完成D,需要(4)天。
C結(jié)束后,投入(5)個SC完成(6),需要(7)天。
D結(jié)束后,投入SD完成B。
C、D結(jié)束后,投入(8)個SC完成G,需要(9)天。
G結(jié)束后,投入(10)個SC完成E,需要1天。
E、F、G完成后,投入1個SA完成H,需要2天。
項目總工期為(11)天。
[問題2](7分)
假設(shè)現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元,一名SD每天的成本為500元,一名SC每天的成本為600元,項目要壓縮至10天完成。
(1) 則應(yīng)增加什么類型的資源?增加多少?
(2) 項目成本增加還是減少?增加或減少多少?(請給出簡要計算步驟)
[問題3](6分)
請判斷以下描述是否正確(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“×”):
(1) 活動資源估算過程同費用估算過程緊密相關(guān),外地施工團隊聘用熟悉本地相關(guān)法規(guī)的咨詢?nèi)藛T的成本不屬于活動資源估算的范疇,只屬于項目的成本部分。()
(2) 制定綜合資源日歷屬于活動資源估算過程的一部分,一般只包括資源的有無,而不包括人力資源的能力和技能。()
(3) 項目變更造成項目延期,應(yīng)在變更確認時發(fā)布,而非在交付前發(fā)布。()
信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/388406419.html信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)張日紅1971:
工期問題。因為受人力資源限制,完成a時是4天,完成c時是5天,完成d時是7天,完b時9天,完成f時是6天,完g時是10天,完成e時是11天,完成h時是13天??荚嚦鲞@種題就完了。
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |