2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試實(shí)行機(jī)考，分兩個(gè)批次，綜合知識(shí)、案例分析連考，第2批次考試時(shí)間為2024年5月26日上午8:30—12:30。為方便大家對(duì)答案估分，考后如有真題，信管網(wǎng)將及時(shí)為大家更新第2批次2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題答案解析。

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【2024年第2批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考情分析】

第2批次2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題答案解析

(已更新75題)

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1、關(guān)于收集需求管理過程及相關(guān)技術(shù)的描述，正確的是（）
A．需求跟蹤矩陣是把產(chǎn)品需求從其來源鏈接到能滿足需求的可交付成果的一種表格
B．原型法是一種結(jié)構(gòu)化的頭腦風(fēng)暴形式，通過投票排列最有用的創(chuàng)意
C．故事板是一種原型技術(shù)，是對(duì)產(chǎn)品范圍的可視化描繪，可以直觀顯示業(yè)務(wù)系統(tǒng)的交互方式
D．收集需求管理過程為規(guī)劃范圍管理過程奠定基礎(chǔ)，需要反復(fù)開展，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
信管網(wǎng)參考答案：A
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2、（）不屬于白盒測(cè)試方法。
A．靜態(tài)測(cè)試
B．功能測(cè)試
C．人工檢查代碼邏輯
D．語句覆蓋
信管網(wǎng)參考答案：B
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3、（）利用復(fù)雜的算法、模型和規(guī)則，從大規(guī)模數(shù)據(jù)集中學(xué)習(xí)，以創(chuàng)造新的原創(chuàng)內(nèi)容的人工智能技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)能夠創(chuàng)造文本、圖片、聲音、視頻和代碼等多種類型的內(nèi)容，全面超越了傳統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)處理和分析能力
A． NLP(自然語言處理)
B． AIGC(生成式人工智能)
C． OCR(光學(xué)字符識(shí)別)
D． CV(計(jì)算機(jī)視覺)
信管網(wǎng)參考答案：B
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4、在規(guī)劃質(zhì)量管理過程中，確定項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的正確做法是( )。
A．使用決策分析識(shí)別達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所需的關(guān)鍵活動(dòng)
B．使用回歸分析展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能分布
C．使用流程圖分析評(píng)估項(xiàng)目成本與質(zhì)量之間的關(guān)系
D．使用因果圖監(jiān)控項(xiàng)目過程中的質(zhì)量和性能表現(xiàn)
信管網(wǎng)參考答案：C
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5、關(guān)于規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程的概述，不正確的是()。
A．如果選定的策略并不完全有效，需要制定應(yīng)急計(jì)劃，識(shí)別采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后仍然存在的未被完全消除的次生風(fēng)險(xiǎn)
B．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案可以用結(jié)構(gòu)化的決策技術(shù)來選擇最適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略，為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)選擇最可能有效的策略或策略組合
C．對(duì)于大型或復(fù)雜的項(xiàng)目，可能需要以數(shù)學(xué)優(yōu)化模型或?qū)嶋H方案分析為基礎(chǔ)，進(jìn)行備選風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略經(jīng)濟(jì)分析
D．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案應(yīng)在當(dāng)前項(xiàng)目背景下現(xiàn)實(shí)可行，獲得全體干系人同意，并由一名責(zé)任人具體負(fù)責(zé)
信管網(wǎng)參考答案：A
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6、()的核心是關(guān)注IT定位和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。
A． IT技術(shù)
B． IT治理
C． IT管理
D．IT 架構(gòu)
信管網(wǎng)參考答案：B
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7、在一個(gè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中，()屬于有效的項(xiàng)目績效度量指標(biāo)。
A．系統(tǒng)可用性百分比
B．項(xiàng)目文檔的總頁數(shù)
C．開發(fā)進(jìn)度報(bào)告更新頻率
D．項(xiàng)目經(jīng)理加班工時(shí)
信管網(wǎng)參考答案：A
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8、關(guān)于項(xiàng)目范圍管理過程的描述不正確的是（）
A．采用敏捷或適應(yīng)型生命周期，旨在應(yīng)對(duì)大量變更，需要干系人持續(xù)參與項(xiàng)目
B．在預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中，只有通過正式變更控制程序才能變更項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
C．在預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中，通過多次迭代來開發(fā)可交付成果，使用未完成項(xiàng)反映當(dāng)前需求
D．在適應(yīng)型或敏捷型生命周期中，在每次迭代開始時(shí)都可以定義或批準(zhǔn)詳細(xì)的范圍
信管網(wǎng)參考答案：C
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9、項(xiàng)目建議書的核心內(nèi)容不包括()。
A．項(xiàng)目建設(shè)的必需條件
B．項(xiàng)目預(yù)期成果的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
C．項(xiàng)目可行性研究認(rèn)證
D．項(xiàng)目的必要性
信管網(wǎng)參考答案：C
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10、關(guān)于管理溝通過程中工作績效報(bào)告的描述，不正確的是()。
A．工作績效報(bào)告通過分析績效測(cè)量結(jié)果得出，能夠提供關(guān)于項(xiàng)目工作績效的信息
B．工作績效報(bào)告的典型示例包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告，是管理溝通過程的輸出
C．工作績效報(bào)告可以包含掙值圖表、缺陷直方圖、合同績效以及風(fēng)險(xiǎn)概述信息
D．工作績效報(bào)告可以表現(xiàn)為有助于制定決策和采取行的儀表指示圖
信管網(wǎng)參考答案：B
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11、《“十四五”國家信息規(guī)劃》中提出了打造協(xié)同高效的數(shù)字致府體系，深入推進(jìn)“放管服”改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，打造市場(chǎng)化、法治化、國際化營商環(huán)境，堅(jiān)持整體集約建設(shè)數(shù)字政府，推動(dòng)政務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，()深化推進(jìn)，“一網(wǎng)通辦”、“跨省通辦”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”，暢通參與政策制定的渠道，推動(dòng)國家行政體系更加完善、政府作用更好發(fā)揮，行政效率和公信力顯著提升，推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合，打造服務(wù)型政府。
A．加快政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享和開發(fā)利用
B．加快政務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用便捷性
C．加快推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值提升和變現(xiàn)
D．嚴(yán)格管控政務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和使用范圍
信管網(wǎng)參考答案：A
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12、用于估算成本的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件不包括()。
A．項(xiàng)目章程
B．范圍基準(zhǔn)
C．成本管理計(jì)劃
D．質(zhì)量管理計(jì)劃
信管網(wǎng)參考答案：A
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13、關(guān)于組織定位的描述，不正確的是()。
A．組織定位包括使命、感景和價(jià)值觀，不包括產(chǎn)品和服務(wù)定位
B．組織使命是組織較長期的業(yè)務(wù)發(fā)展的總方向和總特征
C．組織文化為日常工作提供具體的實(shí)踐方法
D．組織愿景描述了組織發(fā)展的目的和如何達(dá)到這個(gè)目的的理性認(rèn)知
信管網(wǎng)參考答案：A
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14、不能用于規(guī)劃溝通管理過程的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能是()
A．沖突管理
B．政策意識(shí)
C．文化意識(shí)
D．溝通風(fēng)格評(píng)估
信管網(wǎng)參考答案：A
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15、()不屬于物聯(lián)網(wǎng)感知層設(shè)備。
A．?dāng)z像頭
B．溫度傳感器
C．二維碼標(biāo)簽
D． 以太網(wǎng)交換機(jī)
信管網(wǎng)參考答案：D
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16、為實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目組合價(jià)值，需要執(zhí)行的關(guān)鍵活動(dòng)不包括()
A．測(cè)量和報(bào)告價(jià)值
B．最大化價(jià)值
C．協(xié)商期望的價(jià)值
D．輸出正確價(jià)值觀
信管網(wǎng)參考答案：D
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17、關(guān)于項(xiàng)目集合項(xiàng)目組合的描述，不正確的是()
A．項(xiàng)目組合是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而組合在一起管理的項(xiàng)目集，子項(xiàng)目組合和運(yùn)營工作的組合
B．項(xiàng)目集將一個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目拆分后形成若干小項(xiàng)目形成的集合
C．項(xiàng)目組合經(jīng)理通過項(xiàng)目組合的總體投資效果和實(shí)現(xiàn)效益來衡量項(xiàng)目組合的成功
D．項(xiàng)目集經(jīng)理通過協(xié)調(diào)項(xiàng)目及組建的活動(dòng)，確保項(xiàng)目集效益按預(yù)期實(shí)現(xiàn)
信管網(wǎng)參考答案：A
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18、監(jiān)控變更管理過程是()的職責(zé)。
A．質(zhì)量經(jīng)理
B．變更經(jīng)理
C．變更請(qǐng)求者
D．變更實(shí)施者
信管網(wǎng)參考答案：B
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19、在項(xiàng)目工作績效域，管理實(shí)物資源的主要目標(biāo)不包括()
A．促進(jìn)安全的工作環(huán)境
B．杜絕報(bào)廢和浪費(fèi)
C．消除材料等待時(shí)間
D．減少現(xiàn)場(chǎng)的材料搬運(yùn)和儲(chǔ)存
信管網(wǎng)參考答案：A
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20、某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在成本控制過程中，發(fā)現(xiàn)成本偏差(CV)呈現(xiàn)負(fù)值，為了采取有效的糾正措施，優(yōu)先策略是()。
A．降低項(xiàng)目質(zhì)量要求，以實(shí)現(xiàn)更高的成本效益
B．識(shí)別并減少冗余活動(dòng)的工作量，以降低成本
C．減少合同交付內(nèi)容，以減少成本負(fù)擔(dān)
D．增加項(xiàng)目范圍，以提高收入來降低成本超支
信管網(wǎng)參考答案：B
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21、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施整體變更控制的描述不正確的是()。
A．影響項(xiàng)日基準(zhǔn)的變更應(yīng)由CCB和客戶審批
B．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)實(shí)施變更控制過程承擔(dān)最終責(zé)任，
C．CCB也可以審查配置管理活動(dòng)，應(yīng)明確規(guī)定CCB的角色和職責(zé)
D．批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求都是可用于實(shí)施整體變更控制過程的輸入文件
信管網(wǎng)參考答案：D
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22、()用于展示團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分配和角色。
A．干系人參與度評(píng)估矩陣
B．責(zé)任分配矩陣
C．組織分解結(jié)構(gòu)
D．工作分解結(jié)構(gòu)
信管網(wǎng)參考答案：C
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23、關(guān)于項(xiàng)目合同管理概述，不正確的()。
A．經(jīng)歷買方認(rèn)可，項(xiàng)目主體工作在簽訂分包合同時(shí)可以使用總價(jià)合同
B．按照項(xiàng)目范圍劃分，合同分為項(xiàng)目總承包合同、單項(xiàng)承包合同、項(xiàng)目分包合同
C．項(xiàng)目合同采用總價(jià)合同時(shí)，買方必須準(zhǔn)確定義要購買的產(chǎn)品或服務(wù)
D．合同雙方如簽訂工料合同，則買方來承擔(dān)中等程度的成本風(fēng)險(xiǎn)，賣方承擔(dān)單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)參考答案：A
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24、在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，數(shù)據(jù)管理能力，成熟度模型(DCM)，將組織的管理成熟度劃分為初始級(jí)、()、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化
A．可進(jìn)階級(jí)
B．發(fā)展級(jí)
C．受管理級(jí)
D．安全級(jí)
信管網(wǎng)參考答案：C
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25、關(guān)于管理干系人參與過程，正確的是（）。
A．干系人參與計(jì)劃必須是正式的、詳細(xì)的項(xiàng)目文件，以確保滿足項(xiàng)目的需要
B．規(guī)劃干系人參與過程是管理干系人參與過程的前置流程，不受管理干系人參與過程的影響
C．管理干系人參與過程的輸出包括變更請(qǐng)求、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素
D．管理干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度
信管網(wǎng)參考答案：D
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26、關(guān)于項(xiàng)目整合管理的描述不正確的是()
A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求可能導(dǎo)致修改正式受控的項(xiàng)目文件
B.CCB通過對(duì)變更方案的審查決策，對(duì)變更進(jìn)行管理實(shí)施和控制
C.組織的結(jié)構(gòu)文化管理實(shí)踐和可持續(xù)性是影響指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過程的因素
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃的任何組件都可用作指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入
信管網(wǎng)參考答案：B
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27、關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，正確的是()。
A．識(shí)別干系人過程的輸出文件包括干系人登記冊(cè)、工作績效信息、變更請(qǐng)求
B．監(jiān)管機(jī)構(gòu)、環(huán)保人士、媒體與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)程度低，不需要納入干系人管理
C．識(shí)別干系人參與的過程需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開展
D．干系人參與計(jì)劃是規(guī)劃干系人參與過程的輸入文件
信管網(wǎng)參考答案：C
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28、關(guān)于進(jìn)度管理計(jì)劃的概述,不正確的是()。
A．進(jìn)度管理計(jì)劃既可以是正式的也可以是非正式的，既可以是非常詳細(xì)的也可以是高度概括的
B．項(xiàng)目管理計(jì)劃中規(guī)定的偏差臨界值，可以用于監(jiān)督進(jìn)度績效，通常用偏離基準(zhǔn)計(jì)劃中的參數(shù)的某個(gè)百分?jǐn)?shù)來表示
C．在采用適應(yīng)型生命周期時(shí)，應(yīng)指定進(jìn)度管理計(jì)劃發(fā)布，規(guī)劃和迭代的固定時(shí)間段
D．進(jìn)度管理計(jì)劃描述如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍，是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分
信管網(wǎng)參考答案：D
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/630313438.html
29、關(guān)于估算活動(dòng)資源過程的描述不正確的是()
A．資源管理計(jì)劃是估算活動(dòng)資源過程的輸入定義了識(shí)別項(xiàng)目所需不同資源的方法，還定義了量化各活動(dòng)所需的方法
B．資源日歷是估算活動(dòng)資源過程的輸出，識(shí)別了每種具體資源可用時(shí)間和時(shí)長
C．資源需求清單詳細(xì)列出了為完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的各種資源，包括人力資源和物資等
D．歷史信息提供以往項(xiàng)目中資源使用的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
信管網(wǎng)參考答案：B
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30、在IT審計(jì)流程中，“深入調(diào)查并調(diào)整審計(jì)計(jì)劃”，屬于()的工作內(nèi)容之一。
A．審計(jì)終結(jié)階段
B．審計(jì)準(zhǔn)備階段
C．后續(xù)審計(jì)階段
D．審計(jì)實(shí)施階段
信管網(wǎng)參考答案：D
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31、()不屬于TCP/IP 的應(yīng)用層協(xié)議。
A． DHCP (Dynamic Host Configuration Protocol，動(dòng)態(tài)主機(jī)配置協(xié)議)
B． FTP(File Transfer Protocol，文件傳輸協(xié)議)
C． SMTP(Simple Mail Transfer Protocol，簡單郵件傳輸協(xié)議)
D． ARP(Address Resolution Protocol，地址解析協(xié)議)
信管網(wǎng)參考答案：D
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32、采購文檔是采購時(shí)用于達(dá)成法律協(xié)議的各種書面文書，不包括()
A．供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
B．資金籌措方案
C．采購工作說明書
D．招標(biāo)文件
信管網(wǎng)參考答案：B
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33、在招聘成本中，()不屬于顯性成本
A．管理層參與面試
B．增加招聘渠道
C．發(fā)布招聘廣告
D．內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)金
信管網(wǎng)參考答案：A
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34、由安全機(jī)制、OSI網(wǎng)絡(luò)參考模型、安全服務(wù)三個(gè)軸形成的信息安全系統(tǒng)三維空間中，操作系統(tǒng)漏洞檢測(cè)與修復(fù)屬于（）
A．平臺(tái)安全
B．應(yīng)用完全
C．通信安全
D．授權(quán)和審計(jì)安全
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/6303714203.html
35、關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的描述，不正確的是()。
A．信息系統(tǒng)的產(chǎn)生、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、完善構(gòu)成一個(gè)循環(huán)的過程，并有一定的規(guī)律可循
B．信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)隨著各種環(huán)境變化，需要不斷維護(hù)和修改，必要時(shí)可由新系統(tǒng)替代
C．信息系統(tǒng)的生命周期可簡化為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)等階段
D．信息系統(tǒng)建設(shè)周期長、投資大、用戶習(xí)慣難以改變，定制化開發(fā)后無法進(jìn)行重建和升級(jí)
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/6303826255.html
36、關(guān)于項(xiàng)目配置管理的描述不正確的是()
A．配置項(xiàng)負(fù)責(zé)人需要定期開展項(xiàng)目所有配置的審計(jì)
B．配置管理相關(guān)角色包括變更控制委員會(huì)，配置管理員，配置項(xiàng)負(fù)責(zé)人
C．配置經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和決策整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的配置活動(dòng)
D．建立和維護(hù)，配置管理系統(tǒng)是配置管理員的職責(zé)之一。
信管網(wǎng)參考答案：A
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37、()不屬于車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)連接范疇。
A．車內(nèi)設(shè)備之間進(jìn)行用于對(duì)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的信息數(shù)據(jù)傳輸
B．人通過運(yùn)營商移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與車輛之間進(jìn)行用于控制車輛的信息溝通
C．通過無線通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)與服務(wù)平臺(tái)的信息傳輸
D．人與人之間在車上通過運(yùn)營商的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通話與短信溝通。
信管網(wǎng)參考答案：D
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38、關(guān)于估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間過長的工具與技術(shù)的描述，不正確的是()。
A．類比估算是一種精確的估算方法，適用于項(xiàng)目詳細(xì)信息充分、項(xiàng)目需求明確的情況
B．專家判斷依賴于專家的可用性和經(jīng)驗(yàn)，可能受到主觀判斷的影響
C．三點(diǎn)估算考慮了估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，有助于界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間
D．參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)，使用某種算法來計(jì)算成本或持續(xù)時(shí)間的估算技術(shù)
信管網(wǎng)參考答案：A
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39、關(guān)于控制質(zhì)量過程目的的描述，正確的是()。
A．在用戶驗(yàn)收和最終交付之前測(cè)試產(chǎn)品或服務(wù)的完整性、合規(guī)性、適用性
B．識(shí)別項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)，并描述將如何證明符合質(zhì)量要求
C．評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效，確保項(xiàng)目輸出敏捷、高效且滿足管理層期望
D．著眼于項(xiàng)目后評(píng)估的過程，旨在高效地執(zhí)行項(xiàng)目過程，包括遵守和滿足標(biāo)準(zhǔn)
信管網(wǎng)參考答案：A
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40、關(guān)于識(shí)別干系人過程的描述，不正確的是()
A．干系人登記冊(cè)是識(shí)別干系人過程的主要輸出，記錄已識(shí)別干系人的信息
B．變更日志、問題日志、需求文件可以作為識(shí)別干系人過程的輸入
C．對(duì)干系人進(jìn)行分類的方法，包括權(quán)力利益方格、因果圖、回歸分析、凸顯模型等
D．識(shí)別干系人的主要作用是使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠建立對(duì)每個(gè)干系人或干系人群體的適度關(guān)注
信管網(wǎng)參考答案：C
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41、實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成，首先需要()。
A．進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗
B．實(shí)施數(shù)據(jù)標(biāo)注
C．獲取原始數(shù)據(jù)
D．矯正數(shù)據(jù)質(zhì)量
信管網(wǎng)參考答案：C
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42、顯性知識(shí)的特征不包括()。
A．非稱述性
B．可共享性
C．靜態(tài)存在性
D．客觀存在性
信管網(wǎng)參考答案：A
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43、關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述不正確的是( )。
A．初步可行性研究報(bào)告，必須包含項(xiàng)目的主要投資支出
B．初步的可行性研究報(bào)告可作為正式文件，支持項(xiàng)目決策
C．初步可行性研究報(bào)告的核心內(nèi)容不包括項(xiàng)目進(jìn)度安排
D．初步可行性研究是詳細(xì)可行性研究的基礎(chǔ)
信管網(wǎng)參考答案：C
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44、制定一個(gè)數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)的步驟是()
①界定業(yè)務(wù)范圍
②開展業(yè)務(wù)流程分析與信息建模
③描述數(shù)據(jù)的內(nèi)容，質(zhì)量等信息
④提取數(shù)據(jù)元并規(guī)范屬性
⑤發(fā)布數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)并維護(hù)
A． ①②③⑤④
B． ③①②④⑤
C． ①④②③⑤
D． ③①④②⑤
信管網(wǎng)參考答案：B
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45、信息系統(tǒng)戰(zhàn)略三角包括( )。
A．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和組織機(jī)制
B．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織機(jī)制和信息系統(tǒng)
C．技術(shù)戰(zhàn)略、組織管理和信息系統(tǒng)
D．發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)戰(zhàn)略和組織管理
信管網(wǎng)參考答案：B
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46、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的描述,不正確的是()。
A．質(zhì)量管理由獨(dú)立的質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目生命周期的特定階段執(zhí)行
B．質(zhì)量目標(biāo)是落實(shí)質(zhì)量方針的具體要求，從屬于質(zhì)量方針
C．質(zhì)量管理是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)面進(jìn)行的所有質(zhì)量性質(zhì)的活動(dòng)
D．質(zhì)量方針是由組織最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向

信管網(wǎng)參考答案：A
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47、關(guān)于項(xiàng)目采購管理的描述，不正確的是()。
A．對(duì)于項(xiàng)目非標(biāo)準(zhǔn)化的采購需求，應(yīng)使用最低成本法
B．選擇供方，在選擇供方時(shí)應(yīng)有適當(dāng)理由才使用唯一來源法，且應(yīng)將其視為特殊情況
C．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃會(huì)影響規(guī)劃采購管理過程中采購策略的制定
D．項(xiàng)目章程是規(guī)劃采購管理過程的輸入文件
信管網(wǎng)參考答案：A
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48、下面是某小區(qū)內(nèi)部道路圖，線上的數(shù)字為兩點(diǎn)之間的距離，現(xiàn)在需要從V1向V8運(yùn)送物資，則最短的距離為()。

A． 12
B． 13
C． 10
D． 15
信管網(wǎng)參考答案：A
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49、適用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是()
A．核查單
B．頭腦風(fēng)暴
C．訪談
D．SWOT技術(shù)
信管網(wǎng)參考答案：D
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50、迭代型與增量型項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)是()。
A．需求在交付期間頻繁細(xì)化，在交付期間實(shí)時(shí)把變更融入項(xiàng)目
B．需求在交付期間定期細(xì)化，定期把變更融入項(xiàng)目
C．需求在開發(fā)前確定，盡量限制變更
D．針對(duì)最終可交付成果制定可交付計(jì)劃，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一次性交付最終產(chǎn)品
信管網(wǎng)參考答案：B
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51、某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目各活動(dòng)和它們之間的依賴關(guān)系如：
活動(dòng)A：需求分析，預(yù)計(jì)耗時(shí)2天。
活動(dòng)B：設(shè)計(jì)，依賴于活動(dòng)A的完成，預(yù)計(jì)耗時(shí)3天。
活動(dòng)C：編碼，依賴于活動(dòng)B的完成，預(yù)計(jì)耗時(shí)5天。
活動(dòng)D：測(cè)試，與活動(dòng)C同時(shí)開展，但必須在活動(dòng)C完成后才能完全結(jié)束，預(yù)計(jì)耗時(shí)7天。
活動(dòng)E：部署，依賴于活動(dòng)C和D的完成，預(yù)計(jì)耗時(shí)2天。
根據(jù)上述活動(dòng)和它們的依賴關(guān)系，項(xiàng)目工期為()天。
A．14
B．12
C．13
D．19
信管網(wǎng)參考答案：C
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52、結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的輸入是()
A．批準(zhǔn)的產(chǎn)品規(guī)范
B．最終產(chǎn)品服務(wù)或成果
C．項(xiàng)目最終報(bào)告
D．經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫
信管網(wǎng)參考答案：D
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53、某公司進(jìn)行項(xiàng)目投資，項(xiàng)目初始固定資產(chǎn)投資20000萬元。隨后5年的投入分別是1000萬元、1500 萬元、2000萬元、1000萬元和2000萬元。各年度收益分別是10000萬元、12000萬元、16000萬元、20000萬元、21000萬元,則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為() 。
A． 2.299
B． 2.083
C． 2.179
D．2.036
信管網(wǎng)參考答案：D
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54、項(xiàng)目集發(fā)起人的主要職責(zé)不包括()。
A．消除項(xiàng)目集交付的困難和障礙
B．為項(xiàng)目組合經(jīng)理進(jìn)行交互，確保提供適當(dāng)?shù)馁Y源和優(yōu)先級(jí)
C．確保項(xiàng)目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致
D．提供資金
信管網(wǎng)參考答案：B
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55、關(guān)于確認(rèn)范圍管理過程的敘述，正確的是()。
A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要關(guān)注項(xiàng)目范圍中自己參與的元素和負(fù)責(zé)的元素
B．項(xiàng)目實(shí)施單位的管理層主要關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)范圍，客戶主要關(guān)注項(xiàng)目制約因素
C．確認(rèn)范圍過程的作用是為所要支付的內(nèi)容提供架構(gòu)
D．符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的可交付成果應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理正式簽字批準(zhǔn)
信管網(wǎng)參考答案：A
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56、在確定IT審計(jì)范圍時(shí)，()需要根據(jù)審計(jì)的目的和投入的審計(jì)成本來確定。
A．邏輯范圍
B．物理范圍
C．組織范圍
D．總體范圍
信管網(wǎng)參考答案：D
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57、績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用包含價(jià)值評(píng)價(jià)和績效改進(jìn)兩層內(nèi)容，()不屬于價(jià)值評(píng)價(jià)
A．人事調(diào)動(dòng)
B．薪酬調(diào)整
C．在職培訓(xùn)
D．員工獎(jiǎng)勵(lì)
信管網(wǎng)參考答案：C
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58、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的描述，不正確的是()
A．招標(biāo)人不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
B．一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底,標(biāo)底必須保密
C．屬于同一集團(tuán)組織成員的投標(biāo)人可以按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)
D．國有資金占控股或主導(dǎo)地位的項(xiàng)目，可以公開招標(biāo)，也可以邀請(qǐng)招標(biāo)
信管網(wǎng)參考答案：C
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59、組織開展量化管理工作的前提在于該組織已經(jīng)()
A．定義了組織量化過程性能目標(biāo)并識(shí)別了關(guān)鍵過程
B．建立了組織度量體系及數(shù)據(jù)收集體系
C．建立了過程性能基線及過程性能模型
D．定義了產(chǎn)品或項(xiàng)目管理的組織級(jí)標(biāo)準(zhǔn)過程
信管網(wǎng)參考答案：D
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60、()標(biāo)準(zhǔn)適用于服務(wù)供方和需方確立服務(wù)內(nèi)容和簽署合同。
A． GB/T 33850《信息技術(shù)服務(wù)-質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》
B． GB/T 37696《信息技術(shù)服務(wù)-從業(yè)人員能力評(píng)價(jià)要求》
C． GB/T 37961《信息技術(shù)服務(wù)-服務(wù)基本要求》
D． GB/T3977O《信息技術(shù)服務(wù)-安全要求》
信管網(wǎng)參考答案：C
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61、適用于管理溝通過程的溝通技能不包括 ( )
A．?dāng)?shù)據(jù)挖掘
B．溝通勝任力
C．反饋
D．演示
信管網(wǎng)參考答案：A
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62、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程的描述，不正確的是 ( )
A．實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是執(zhí)行商定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的過程，需要在整個(gè)項(xiàng)目期間開展
B．在項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的各個(gè)過程會(huì)相互交疊，相互作用
C．敏捷或適應(yīng)型方法管理的項(xiàng)目，在每個(gè)迭代期間應(yīng)該識(shí)別、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)
D．影響風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃管理過程的組織過程資產(chǎn)是組織或關(guān)鍵干系人設(shè)定的整體風(fēng)險(xiǎn)的臨界值
信管網(wǎng)參考答案：D
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63、某企業(yè)承接了一項(xiàng)工程，該工作分為Ⅰ、ll、II、Ⅳ四項(xiàng)任務(wù)，甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目組完成各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間如表所示，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，第Ⅳ項(xiàng)任務(wù)應(yīng)由 ( ) 來完成。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
信管網(wǎng)參考答案：C
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/630668150.html
64、下列關(guān)于建設(shè)團(tuán)隊(duì)的說法,不正確的是()。
A．團(tuán)隊(duì)成員對(duì)成果的主人翁意識(shí)越強(qiáng)，表現(xiàn)就越好
B．出現(xiàn)問題或故障時(shí)能夠快速定位責(zé)任，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)績效高，韌性強(qiáng)。
C．所有團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)展現(xiàn)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系技能
D．團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)作與合作，有助于產(chǎn)生多樣化的想法，獲得更好成果。
信管網(wǎng)參考答案：B
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65、66、某工廠生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，每生產(chǎn)一件甲產(chǎn)品需要2噸鋼材，1立方米木材，4噸水泥;每生產(chǎn)一件乙產(chǎn)品需要3噸鋼材，4立方米木材，1噸水泥。現(xiàn)有10噸鋼材，10立方米木材，20噸水泥。產(chǎn)品銷售后，每件甲產(chǎn)品可獲利1萬元，每件乙產(chǎn)品可獲利2萬元，為獲得最高的經(jīng)濟(jì)利益，該工廠應(yīng)生產(chǎn)()件甲產(chǎn)品，獲得總利潤是()萬元
（1）A．2
B．4
C．3
D．1
（2）A．6
B．2
C．8
D．4

信管網(wǎng)參考答案：A、A
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67、Security vulnerability are considered a type of ()
A．technical risk
B．management risk
C．organizational risk
D．commercial risk
信管網(wǎng)參考答案：A
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68、()is the basis of information .
A． Data
B． wisdom
C．concepts
D． knowledge
信管網(wǎng)參考答案：A
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69、A project is a ( ) endeavor undertaken to create a unique product , service , or result .
A．static
B．permanent
C．temporary
D．renting
信管網(wǎng)參考答案：C
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70、在估算成本過程中，()是該過程的輸入，()是該過程的輸出。
A．項(xiàng)目范圍說明書、成本管理計(jì)劃
B．工作分解結(jié)構(gòu) WBS、資源需求
C．資源需求清單、估算依據(jù)
D．歷史信息、項(xiàng)目預(yù)算
信管網(wǎng)參考答案：C
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71、關(guān)于商標(biāo)法，(  )是不正確的。
A．商標(biāo)十年到期后，再續(xù)展有效期是5年
B．商標(biāo)在相當(dāng)范圍內(nèi)被大眾熟知，如果商標(biāo)持有人覺得(侵權(quán))，可以申請(qǐng)馳名商標(biāo)保護(hù)
C．商標(biāo)有效期到期前十二個(gè)月內(nèi)需提交延期申請(qǐng)
D．商標(biāo)法于2019年4月修訂
信管網(wǎng)參考答案：A
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72、(  )is the correct full name for the “OPM”
A． Organizational Project Management
B． Operational Performance Management
C． Optimized Portfolio Management
D． Outcome Performance Management
信管網(wǎng)參考答案：A
查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/631599882.html
73、關(guān)于進(jìn)度管理的描述，不正確的是()。
A．項(xiàng)目開展過程中，關(guān)鍵路徑可能會(huì)發(fā)生變化
B．關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間都為0
C．資源平滑技術(shù)通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目關(guān)鍵路徑變長
D．定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間可以由一個(gè)人在較短時(shí)間內(nèi)完成

信管網(wǎng)參考答案：C
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74、關(guān)于績效實(shí)施的描述，不正確的是(  )
A．績效實(shí)施的核心是持續(xù)溝通式的績效輔導(dǎo)
B．組織管理者應(yīng)當(dāng)投入一定的精力進(jìn)行績效實(shí)施
C．績效實(shí)施的過程是對(duì)績效計(jì)劃的執(zhí)行情況的指導(dǎo)，監(jiān)督和管理
D．績效實(shí)施的具體內(nèi)容包括績效溝通和績效評(píng)估
信管網(wǎng)參考答案：D
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75、 ( )is based on chatgpt-4
A．Large Language Model
B．Cloud Computing
C．Block Chain
D．Speech Recognition System
信管網(wǎng)參考答案：A
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