系統(tǒng)規(guī)劃與管理師英語題考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)處置計(jì)劃的方法
風(fēng)險(xiǎn)處置計(jì)劃的方法如下:
1、負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略:避免、轉(zhuǎn)移、減輕
●避免:修改計(jì)劃消除威脅、隔離、放寬目標(biāo)
●轉(zhuǎn)移:把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方
●減輕:通過某種方法降低風(fēng)險(xiǎn)概率及影響
2、機(jī)遇應(yīng)對策略:開拓、分享、強(qiáng)大
●開拓:分配更多好的資源
●分享:提供重要信息給能夠有效利用的第三方
●強(qiáng)大:通過各種方法加強(qiáng)機(jī)會(huì)發(fā)生的可能性
3、同時(shí)適用威脅和機(jī)遇的應(yīng)對策略:預(yù)留突發(fā)事件預(yù)備資源,包括進(jìn)度、成本或資源來處理已知的甚至是潛在的突發(fā)的未知風(fēng)險(xiǎn)。
4、應(yīng)急響應(yīng)策略:制訂一個(gè)計(jì)劃來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),等以后必要時(shí)使用
注:詳見《系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程》(2017年審定通過版)239頁
考點(diǎn)相關(guān)真題
The IT service manager has learned that a software canimprove the efficiency of current and future project tasks. Because the software is fresh to the Company. Theengineer is not familiar with the software. The lT service manager decides to send the highest level engineero attend the external training course. The proiect manager uses () risk strategies。
A.mitigation
B.enhancement
C.development
D.sharing
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