2025年信息系統(tǒng)項目管理師論文答疑：論文中估算成本段落應該要怎么寫？

信管網(wǎng)考友：

老師，問一下估算成本需要把所有活動全部加起來嗎？

信管網(wǎng)答疑老師：

是的。

信管網(wǎng)考友：

那么論文估算成本的段落應該寫根據(jù)每個活動的近似估算自下而上加起來得到一個總的估算。但是這樣寫在制定預算的段落又要自下而上加一遍會不會重復呢？

信管網(wǎng)答疑老師：

編制項目成本估算的步驟：

（1）識別并分析成本的構成科目。會形成資源需求、會計科目表、項目資源矩陣。--哪些地方要用錢

（2）根據(jù)己識別的項目成本構成科目，估算每一科目的成本大小。--每個地方花多少錢

（3）分析成本估算結果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調(diào)各種成本之間的比例關系。--能不能少花點錢

成本預算的步驟：

（1）將項目總成本分攤到項目工作分解結構的各個工作包。分解按照自頂向下，根據(jù)占用資源數(shù)量多少而設置不同的分解權重。

（2）將各個工作包成本再分配到該工作包所包含的各項活動上。

（3）確定各項成本預算支出的時間計劃及項目成本預算計劃。

這兩個過程的步驟要區(qū)分開。

信管網(wǎng)考友：

也就是制定預算是自上而下？估算成本是反過來自下而上？

我看教材上面的圖片制定預算是從工作包到控制帳戶最后才是預算，感覺是自下而上和估算成本差不多。

信管網(wǎng)答疑老師：

成本預算的主要內(nèi)容是將項目總成本分攤到項目工作分解結構的各個工作包。進而分攤到工作包的各個活動上，看看分配的是否合理，是否需要再進一步調(diào)整改進優(yōu)化，沒問題了，就確定各項成本預算支出的時間計劃及項目成本預算計劃。