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PMP?每日一練試題（2025/4/22）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/4/22）

試題1
一個(gè)新的敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)擁有同等數(shù)量的技術(shù)專(zhuān)家和非專(zhuān)家。對(duì)于一次項(xiàng)目迭代，大部分任務(wù)都需要專(zhuān)家。敏捷
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試題2
指導(dǎo)、激勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所需的知識(shí)、技能和行為，可以幫助組織達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),這是:A、管理B、領(lǐng)導(dǎo)力C、教
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試題3
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員將在兩周內(nèi)離開(kāi)組織。該名團(tuán)隊(duì)成員正在為處于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理
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試題4
在一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，一名團(tuán)隊(duì)成員不能完成分配的任務(wù)，這阻礙了與其他組件的集成，并導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)里程碑。該團(tuán)隊(duì)成員未向項(xiàng)目經(jīng)理告知有關(guān)其任務(wù)的任何問(wèn)題。若要向
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試題5
發(fā)起人和高級(jí)管理層指示你進(jìn)行一個(gè)你認(rèn)為對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都有很大負(fù)面影響的項(xiàng)目。你表達(dá)了你的擔(dān)心，但是各方
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試題6
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在為一個(gè)大型項(xiàng)目創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS））和制定進(jìn)度計(jì)劃，已識(shí)別的工作包將由不同組織單位
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理遇到問(wèn)題，并依據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)，提出變更請(qǐng)求。變更請(qǐng)求獲得批準(zhǔn)，被執(zhí)行和記錄在項(xiàng)目文件中
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試題8
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度已經(jīng)延誤，PMO的建議是他們可以采取進(jìn)度壓縮技術(shù)來(lái)壓縮工期，關(guān)于進(jìn)度壓縮，正確的說(shuō)法
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試題9
在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員和關(guān)鍵相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目范圍和可交付成果的意見(jiàn)不一致。為獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的參
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試題10
參數(shù)估算采用了下列哪兩者之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系?（）A、活動(dòng)成本與其他變量B、最佳情況與其他變量C、最
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