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2015上半年論信息系統(tǒng)項目的質量管理
來源:信管網(wǎng) 2017年05月06日 【所有評論 分享到微信

2015上半年論信息系統(tǒng)項目的質量管理

成功的項目管理是在約定的時間、范圍、成本以及質量要求下,達到項目干系人的需要。質量管理是項目管理中非常重要的一個方面。質量與范圍、成本和時間都是項目是否成功的關鍵標志。

請以“信息系統(tǒng)項目的質量管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目的規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結構、項目周期、交付的產(chǎn)品等),并說明你在其中承擔的工作。

2、集合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目質量管理的認識。

(1)項目質量管理的過程包含的主要內(nèi)容

(2)項目質量管理的過程涉及到的輸入和輸出

(3)項目質量管理中用到的工具和技術

3、請結合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目,介紹在該項目中你是如何進行質量管理的(可敘述具體做法,并總結你的心得體會)。

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