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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/4/7）

試題一（15分）
閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某大型企業(yè)集團(tuán)擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋半徑大約1.5公里，要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無(wú)縫漫游以及多種類(lèi)型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)成信息中心主任李某負(fù)責(zé)此事。李某找到曾經(jīng)承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司，提出了集團(tuán)的需求。A公司管理層開(kāi)會(huì)研究后命令項(xiàng)目經(jīng)理張某積極跟進(jìn)，與李某密切聯(lián)系。張某通過(guò)上網(wǎng)搜索，發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術(shù)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)比較符合需求，國(guó)外也有類(lèi)似的成功案例。張某親自到B公司的國(guó)內(nèi)代理商C公司進(jìn)行了實(shí)地考察，并在C公司進(jìn)行了產(chǎn)品演示實(shí)驗(yàn)，感到效果良好。隨后，張某和李某溝通后，A公司正式與C公司簽訂了采購(gòu)合同，并很快進(jìn)行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當(dāng)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式投入運(yùn)行后不久，就出現(xiàn)了一系列問(wèn)題，比如：無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋存在盲區(qū)，不支持某些類(lèi)型的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，用戶(hù)較多時(shí)數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降，偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象，等等。更麻煩的是，當(dāng)?shù)責(zé)o線(xiàn)電管理部門(mén)認(rèn)為他們沒(méi)有取得無(wú)線(xiàn)電頻帶使用執(zhí)照，要求該集團(tuán)立即停止該無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，并且要對(duì)他們進(jìn)行處罰。此事C公司傳來(lái)消息，稱(chēng)B公司因內(nèi)部原因即將退出中國(guó)大陸市場(chǎng)，繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術(shù)支持服務(wù)比較困難。
【問(wèn)題1】（6分）
在本案例中，張某未進(jìn)行充分的項(xiàng)目可行性研究一直項(xiàng)目出現(xiàn)危機(jī)，請(qǐng)指出具體體現(xiàn)在哪些方面（將正確選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的字母填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，多選扣分）：
A．投資必要性   D. 組織可行性   G. 風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策
B．技術(shù)可行性   E. 社會(huì)可行性
C．財(cái)務(wù)可行性   F. 經(jīng)濟(jì)可行性
【問(wèn)題2】（3分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要列舉進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要步驟。
【問(wèn)題3】（6分）
如果你被A公司任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，請(qǐng)用300以?xún)?nèi)的文字簡(jiǎn)要敘述你應(yīng)如何應(yīng)對(duì)目前的困境。

信管網(wǎng)gaofeizh：
問(wèn)題一：dge
問(wèn)題二：1，確定項(xiàng)目的規(guī)模和目標(biāo)2，研究正在運(yùn)行的系統(tǒng)，3，建立新系統(tǒng)的邏輯模型，4導(dǎo)出和評(píng)價(jià)各種方案，5推薦可行性方案，6，編寫(xiě)可行性方案，7遞交可行性方案
問(wèn)題三：

信管網(wǎng)何先國(guó)：
beg
明確項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)
分析現(xiàn)有系統(tǒng)
建立新系統(tǒng)模型
導(dǎo)出和評(píng)價(jià)各種方案
選擇出優(yōu)方案
編寫(xiě)可行性分析報(bào)告
提交報(bào)告

1、與無(wú)線(xiàn)電管理部門(mén)溝通，爭(zhēng)取拿執(zhí)照
2、與c公司溝通，爭(zhēng)取由c公司后期維護(hù)
3、請(qǐng)c公司對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，解決出現(xiàn)的問(wèn)題

信管網(wǎng)xiongmq@sznari.com：
gbe
可行性研究分為初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究


可行性研究基本步驟：1、確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo) 2、研究正在運(yùn)行系統(tǒng) 3、建立新系統(tǒng)的邏輯模型 4、導(dǎo)出和評(píng)價(jià)各種方案
5、推薦可行性方案 6、編寫(xiě)可行性研究報(bào)告 7、提交可行性研究報(bào)告

信管網(wǎng)sosoleen：
問(wèn)題1：b、e、g
問(wèn)題2：可行性研究的步驟：了解現(xiàn)有業(yè)務(wù)-》分析現(xiàn)有正在運(yùn)行的系統(tǒng)-》創(chuàng)建新系統(tǒng)的邏輯模型-》導(dǎo)出和分析多種可行性方案-》提供最優(yōu)的方案-》編寫(xiě)報(bào)告-》提交審批
問(wèn)題3：
1優(yōu)先去取得無(wú)線(xiàn)電頻帶使用執(zhí)照
2對(duì)甲方現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的需求分析
3招聘有wimax技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員