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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/2/16)
試題1: ( )指通過考慮風(fēng)險發(fā)生的概率及風(fēng)險發(fā)生后對項目目標(biāo)及其他因素的影響,對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級進(jìn)行評估。
A.風(fēng)險管理
B.定性風(fēng)險分析
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險應(yīng)對計劃編制
以下關(guān)于項目可行性研究內(nèi)容的敘述,( )是不正確的。
A.技術(shù)可行性是從項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行評審和評價
B.經(jīng)濟(jì)可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,從項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析
C.可行性研究不涉及合同責(zé)任、知識產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題
D.社會可行性主要分析項目對社會的影響,包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等
一個產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭力量:新競爭者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價還價能力、供應(yīng)者的討價還價能力以及( )。
A.買方的意向
B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.國家政策
D.現(xiàn)有競爭者之間的競爭
某公司擬將5百萬元資金投放下屬A、B、C三個子公司(以百萬元的倍數(shù)分配投資),各子公司獲得部分投資后的收益如下表所示(以百萬元為單位)。該公司投資的總收益至多為()百萬元。
A、4.8
B、5.3
C、5.4
D、5.5
使用UML對系統(tǒng)進(jìn)行分析設(shè)計時,需求描述中的“包含”,“組成”“分為——部分”等詞常常意味著存在()關(guān)系,下圖表示了這種關(guān)系。
A、關(guān)聯(lián)
B、聚集
C、泛化
D、繼承
某工廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品S和K,受到原材料供應(yīng)和設(shè)備加工工時的限制。單件產(chǎn)品 的利潤、原材料消耗及加工工時如下表。為獲得最大利潤,S應(yīng)生產(chǎn)( )件。
A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
變更控制是對 ( )的變更進(jìn)行標(biāo)識、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕,并控制。
A. 詳細(xì)的WBS 計劃
B. 項目基線
C. 項目預(yù)算
D. 明確的項目組織結(jié)構(gòu)
Most of the host operating system provides a way for a system administrator to manually configure the IP information needed by a host.Automated configuration methods, such as ( ) , are required to solve the problem.
A.IPSec
B.DHCP
C.PPTP
D.SOAP
企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結(jié)合計算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展而來的,大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個階段,以下關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是( )。
A.MRP指的是物料需求計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存信息制定出相關(guān)的物資需求
B.MRPⅡ指的是制造資源計劃,側(cè)重于對本企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理
C.閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)能力約束,要求根據(jù)物料需求計劃擴(kuò)充生產(chǎn)能力
D.ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍,把客戶需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成一個完整的供應(yīng)鏈管理
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